2021年县供销总社党组领导班子述学述职述廉述法报告  

尊敬的县委考核组领导：

下面，我代表县供销总社党组作述学述职述廉述法报告，不妥之处，敬请批评指正。今年以来，县供销总社在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实县委全会、县人代会会议精神，紧密团结带领供销社全体同志，积极适应当前新的发展形势，树立新的发展理念，立足主责主业，勠力同心，积极履职，努力推进资产运营管理、企业改制扫尾、信访维稳、助力“三农”、自身能力建设等重点工作，均取到了较好成效。

一、领导班子成员分工及发挥作用情况

张建军：党组书记、理事会主任，负责供销总社全面工作。

刘树平：监事会主任，负责供销总社监事会工作。

  池景荟：理事会副主任，协助主任抓机关日常管理工作。负责基层业务、综合改革、项目、京津冀协同发展、脱贫、成果巩固、乡村振兴、人居环境整治、资产运营管理、机关财务、农村产权交易、企业转制、全系统群众来信来访的接待和信访案件的协调、督办、调查处理和人民调解、金融扶贫等工作。

李书敏：监事会副主任，负责机关党务、纪检监察、安全生产、森林草原防火、人大、政协、宣传、网信、群团、统战、武装、法制建设、保密、老干部和工青妇、行风、机关考核、社会综合治理、依法行政。

吴相鸿：理事会副主任，负责驻村帮扶工作。

一年来，领导班子全体同志积极围绕供销社团结发展稳定大局，在党组的领导下，心往一处想，劲往一处使，各司其职，团结协作，在各项工作开展中均发挥了较好的领导推动作用，整体展现了团结、向上、干事、创业的良好氛围和较好的发展态势。

二、主要工作及取得的成效

（一）加强资产运营管理，确保保值增值

切实加强社有资产管理运营是供销总社主责主业，确保资产保值增值是职责所在，也是历史赋予每个供销人的神圣使命，为了切实加强社有资产的管理，本着健全机制、堵塞漏洞，切实加强县巡察问题整改，重点做好了以下几项工作：一是建立健全规章制度。建立了“资产运营管理委员会”，完善了《社有资产监督管理办法》和《供销系统财务管理规定》，进一步明确了具体职能和职责，做到有章可循，有序管理。二是加强资产管理维护。先后投资30万元，对红泉宾馆、惠万家公司维修加固，消除安全隐患，对道坝子等基层社安全隐患部位进行维修；对石桌子、银镇供销社进行了包装改造；对道坝子、六家等几处有安全隐患的基层供销社院落进行了围栏和安全警示。同时立足盘活原有资产，姜家店供销社与德润公司合作谋划建设集餐饮、住宿、农资服务综合服务中心一处，目前正在手续办理中。三是加快历史债务化解。立足于县巡察问题整改，切实解决原职工欠款复息计算债务快速增长的问题，确保社有资产免受损失，经党组会议研究，我们全面启动了红泉宾馆、宏裕公司资产处置程序，预计明年内基体完成欠款偿还。

（二）积极参与为农服务工作，助力乡村振兴

供销社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，按照全国总社关于加快推进供销社综合改革的要求，我们立足当前实际，积极创新思路，灵活采取措施，努力在为三农服务中有所作为。一是采取“两社融合、三位一体、开放办社” 等形式创新推进基层社改革，改造薄弱基层社2个、乡镇为农服务综合体1个、标杆基层社1个、村级社2个、农村综合服务社4个，吸纳开放办社企业5个。在“三位一体”综合合作中，盘活利用姜家店供销社原有资产，通过开放办社的形式，吸纳德润科技发展有限公司加盟姜家店供销社，实现两社深度融合，打造一二三产闭合产业链，培育“生产、供销、信用三位一体”典型，受到市社领导的肯定认可；银镇供销社采取开放办社的形式，组织当地马铃薯种植大户45户，成立“农发马铃薯种植专业合作社”，并采取“农资联购、农机联用、培训联合、产品联销”等办法，帮助种植户适时完成种植及中耕管理，受到群众欢迎好评。二是农村产权交易和金融服务“三农”的作用日趋显现，将产权交易作为服务三农的重要平台，今年以来不断健全完善管理机制办法，加大政策宣传，截止10月底，共完成农村产权流转交易业务164笔，交易额4210万元。乡镇村服务点覆盖率达到100%，xx县农村产权交易额居全市各县区第一，产权交易平台建设、管理、运营位居全市先进行列。 三是以供销集团为龙头，以县域农产品销售为主，线上依托“832”平台，“武清味道”销售平台，开发县域产品品类，增加产品的上架率和销售额。同时在抖音、淘宝等平台上架产品，不断拓宽线上销售渠道。线下拓展京津销售市场，全年召开农产品推介会3次，与京津市场进行对接，签订产品销售订单。利用实体店面、超市设立专柜等形式，充分展示销售本区特色产品。1-10月份，利用线上线下帮助农民销售农产品营业额达到2000余万元。

（三）倾力抓好信访维稳，其他各项工作有序发展

一是加快信访维稳工作，推进供销发展。近年来，由于原有改制企业多、情况复杂多样，县供销社始终承担着较大的信访维稳压力，今天列入县集中化解信访积案重点案件达5起。按照县委、县政府关于开展信访积案集中攻坚的要求，县社高度重视，对每个案件进行了重新梳理，确定了工作专班,正在积极稳妥地推进各案调解处理工作。二是做好驻村帮扶工作。按照工作安排，县供销总社负责包保黄土坎乡二上村，由副主任牵头，任驻村工作队第一书记，全体帮扶责任人结成16组帮扶对子，定期开展入户走访；领导班子和领导干部开展调研4次，召开党组会议研究驻村帮扶工作6次。三是认真抓巡察反馈意见整改。全面落实县委巡察反馈意见和整改要求，召开党组会议，成立巡察整改工作，研究部署整改工作，制定整改方案，抓住关键问题，推进整改落实工作。2020年11月份以来共召开党组会议5次，针对县巡察办反馈的3个方面28个具体问题目前已完成整改26个，正在整改2个。四是疫情防控等有序开展，在抓好主责主业各项工作的同时，按照县里安排部署，县供销社认真落实疫情防控、防火、防汛等工