某某县残联岗位考核办法

为了加强残联的规范化、制度化、科学化管理，充分调动残联干部职工的积极性、主动性、创造性，提高残联干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造县残联全力干事的工作氛围。根据市残联目标管理和县委、县政府工作安排的要求，结合县残联的实际，特制定本规定。

一、岗位目标管理考核对象、考核内容、考核组织、考核方式

1、考核对象：某某县残联全体干部职工。

2、考核内容：综合工作考核和业务工作考核等全面工作考核。

3、考核组织：设立考核小组，由理事长任组长，负责考核的日常事务，并公布考核结果，落实奖惩。

4、考核方式：实行平时考核和年终考核相结合，采用百分制量化评分，综合工作45分，民主测评10分，业务工作45分。

二、考核细则及评分标准

(一)综合工作考核细则及评分标准。(45分)

1、拥护共产党的领导，坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和残疾人的政策法规，坚决贯彻执行上级批示精神。（3分）

2、认真学习理论政策，刻苦钻研本职业务，写好学习笔记，不断提高自身综合素质和业务工作能力，科学安排本职工作，随时掌握工作动态，及时请示汇报，认真完成工作任务。（3分）

3、依法行政，廉洁办事。残疾人来信来访做到热心接待，耐心解释，诚心办理，决不徇私枉法，不以权谋私，不收受贿赂，严格依法依规办事，热忱为残疾人服务。（4分）

4、作风朴素，爱岗敬业。带着感情进村入户，调查研究，带着感情为残疾人排忧解难，带着责任为残疾人多办实事。（5分）

5、自觉遵守纪律，服从组织安排、严格遵守各项规章制度，做到不迟到、不早退、不缺勤、不无故请假。（10分）

6、工作积极主动，创造性地开展工作。（10分）

7、积极参与全县中心工作，认真完成县委、县政府交办的工作任务。（5分）

8、认真完成理事长交办的各项工作任务。（5分）

(二)业务工作考核细则及评分标准

1、办公室                               45分

(1)认真做好值班安排工作，及时搞好上传下达，做好文件收发、送批、传阅、归档工作，力求准确无误。5分

(2)制定工作计划，起草内部管理规章制度并组织实施。起草文稿材料和文件，做好会议记录，办好残联召开会议的组织服务工作。                        5分

(3)深入调查研究，为领导决策，提出建议，主动当好参谋，协助领导做好机关日常工作和督查督办工作。3分

(4)抓好内部事务管理，做好县残联机要、保密、档案管理、印章管理、电话管理、报刊订阅、车辆管理、来人来客接待、机关财产管理等工作。     &