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社区管理服务中心2016年工作报告

栏目:工作报告发布:2016-04-25浏览:2304下载287次收藏

定位新起点  谋划新发展 全面开创社会管理服务工作新局面  

   

-在xxx二届二次职工代表暨2016年工作会议上的工作报告  

   

xxx  

 年 月 日  

   

各位代表、同志们:  

这次会议的主要任务是,全面贯彻落实局工作会议新要求,回顾“十二五”历程,总结2015年工作,谋划“十三五”发展,组织动员社区全体党员干部和职工群众,定位新起点,谋划新发展,全面开创社会管理服务工作新局面。  

下面我代表社区管理服务中心向大会作报告,请予以审议。  

一、2015年取得的成绩  

2015年我们在xx党委和xx的坚强领导下,在社区全体人员的共同努力下,促推进、抓落实,努力实践,积极探索社区发展新机制,经济持续稳步增长,辖区环境面貌得到改观,社区形势保持稳定,社区各项事业协调发展,圆满完成了年初制定的各项目标任务。  

(一)抓住机遇,加快调整,经济工作较大提升。2015年费用使用情况:全年计划指标xxx元,调整后计划指标xx元,实际完成xxx元,完成年计划的99.05%。在完成xx核定费用节支指标xxx元的基础上,节省开支xxx元。在物资采购上严格执行xxx大宗物资集中采购的规定,坚决杜绝计划外支出。其他业务收入情况:全年实现xxx元,其中:卫生费收入xxx元,水费收入xxx元,物业费收入xxx元,垃圾清运费收入xxx元,完成年计划xx元的141.41%。  

(二)以民为本,便民为先,社区民生有效落实。一是采取有效措施提升小区物业管理水平,完善物业管理办法,增加物业维修人员力量,提高物业维修效率,在工作安排上形成“一盘棋”,工作开展上形成“一股劲”,工作落实上形成“一体化”,从而实现了社区服务功能的最大化。全年完成维修xxx件,及时有效地解决群众生活遇到的困难。二是加强了对环境卫生工作投入力度,开展“示范楼道”评比活动,以点带面,带动全社区的楼道管理全面加强,进而促进小区整体物业管理水平的提升。三是不断完善社区事务受理服务中心软硬件建设,为居民提供标准化、规范化的社区事务受理服务,全年受理参保人员6806人,新增低保户117户,递减低保户100户,享受遗属救济95人,月发放23,279元;浮闲救济20人,月发放5036元;精减下放人员223人,月发放50,086元,在时间紧,任务重的情况下,为6248人办理了厂办大集体的认证工作。  

(三)整合资源,打造品牌,社区文化有声有色。进一步完善了现有的文化场所建设,加快了标准化社区建设,形成基础设施健全、功能齐备的文化阵地。同时,社区与辖区内各物业小区、社会单位相互联动,相互优化,真正实行了资源共享,强身健体,共建和谐,以居民满意为目标的社区文体工作资源整合。社区干部通过深入辖区,走访居民,了解掌握了社区文体人才资源,以社区党员为龙头,发动、鼓励居民群众、单位职工、离退休人员参与到社区文体队伍和活动中来。建立了社区人才资源库,成立了社区文体、书画等协会组织,同时壮大了社区舞蹈队、太极拳队、羽毛球队、乒乓球队、健身操队、象棋队等文体活动队伍。  

(四)协调各方,齐抓共管,不断深化社区管理。坚持“稳定第一,预防为主”的原则,从源头上预防和减少群体性矛盾的发生,先后化解了房屋维修、居民家庭纠纷等突出矛盾。进一步整合社区治安力量,共同维护社会稳定。不断完善突发事件处理预案,加强社会矫正、禁毒和青少年帮教工作。加强外来人口管理,加强防范和处理邪教工作,建立了信

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