包村干部管理规定　　

为进一步调动和激发包村干部的积极性、主动性和创造性，强化重点工作和中心工作的落实力度，引导农村基层基础工作步入规范化、科学化和制度化的轨道，经党工委研究决定，制定本管理规定。　　

一、指导思想　　

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以“深入基层，深入实际，深入群众”为中心，充分发挥机关干部桥梁纽带作用，促进农村经济社会发展，并在包村工作的实践中，培养锻炼干部，转变干部作风，努力实现村级工作和干部队伍建设的双丰收。　　

二、包村干部实行百分制考核的管理办法　　

（一）总体责任目标　　

1、班子建设。协调好“两委”关系，充分调动村干部工作积极性，开展好各项村务工作，督导落实好街道制定的各项制度，提高所包村的工作质量，使之规范化、科学化、制度化、经常化。　　

2、全力维护农村稳定。充分调动两委成员和调委会工作人员的积极性，加大矛盾纠纷排查化解、调处力度，做到早发现、早调处，将矛盾解决在萌芽状态，真正为群众解决实际困难，确保本村社会稳定。　　

3、大力发展农村经济。根据本村实际，能够指导所包村加大农村产业结构调整，营造发展经济的宽松环境，同时指导企业落实好安全生产制度规定和安全措施，确保不发生生命财产安全事故，维护群众生命、财产安全。　　

4、积极开展好新农村建设和一事一议工作。指导村班子加大基础设建设力度，为所包村营造一个良好的生产生活环境。　　

5、认真完成各项工作任务。能够按照街道党工委、办事处的要求，及时保质保量的完成各项重点、中心任务。　　

（二）考核内容及标准（总分100分）　　

1、两委团结和谐(20分)　　

（1）维护协调好村两委成员团结和谐，有凝聚力、战斗力，具有群众威信，各项工作开展良好。　　

（2）村两委成员之间虽有不和谐现象，但能积极协调收到良好效果，不影响各项工作的正常开展。　　

（3）因工作不利造成村两委成员矛盾升级，影响较大，村上的各项工作不能顺利开展，造成恶劣影响的扣10分。　　

（4）凡村两委班子成员之间发生矛盾，由街道领导出面协助解决一起的扣10分。根据村两委班子团结和谐情况和包村干部在村两委关系中发挥作用综合分析。分成三个档次20-15分、15-10分、10分以下。　　

2、信访稳定工作（20分）　　

（1）包村干部认真做好所包