教体局民办教育工作经验总结
创新机制 加强管理 促进民办教育健康发展
太康市教育体育局
太康市现有各级各类民办学校161所,其中高校1所、中专2所、高中3所、中小学12所、非学历教育机构143所,教职工2000人,在校生3万多人。基本形成了政策给力,管理规范,事业繁荣,规模适度的良好发展局面。先后被评为河南省“民办教育先进单位”、郑州市“民办教育先进单位”,河南省“民办教育管理与服务先进单位”,2011年郑州市民办教育现场会在我市召开,中国教育报曾以《太康模式:县域民办教育的发展智慧》做专题报道。
一、建立政策导向机制,把民办教育纳入经济社会发展全局
1、确立促进民办教育健康发展“三步走”战略。第一步是从1998年到2001年的积极鼓励阶段,重点发展民办幼儿教育;第二步是从2002年到2008年的大力推进阶段,重点发展基础教育中小学阶段;第三步是统筹规划、规范管理、发展成人职业教育和培育名校阶段。
2、认真落实发展民办教育的有关优惠政策。市政府将民办教育纳入全市经济社会五年发展规划中,定期召开不同形式的民办教育工作会议,出台文件依法落实国家关于发展民办教育的各项方针政策,落实民办学校有关免学费和资助政策。对义务教育阶段民办学校按城市标准免除了杂费,对普通高中、职业学校按国家标准兑现了免学费资金和助学金;对民办学校给予了同公办学校一样的建设立项、建校用地、税收等方面的扶持和优惠,对民办学校执行与公办学校一样的公益事业水、电、气、排污价格政策。
3、优化民办教育发展环境。每年暑假,我们开展民办教育集中宣传周活动。组织召开相关部门参加的民办教育工作座谈会,听取专家、学者对民办教育的意见和建议。设立行政审批办公室,集中办理民办学校审批,实行一站式服务,并且简化办事程序,缩短办理时间,提高了办事效率。
二、建立多元投入机制,促进社会力量多种形式举办民办教育
我市鼓励国家机构以外的社会组织或个人依法采取独资、股份合作、联办、集团办等多种形式兴办民办学校。
1、将闲置国有资产优先出租或转让给民办学校办学。
一是低价出租使用,如将财政学校老校址出租给远程教育示范学校使用,将王沟煤矿子弟学校提供给倩霞职业中专使用;二是低价转让使用,如将原煤炭宾馆转让给青屏高中使用,原农机学校转让给兴华公学等;三是置换使用,如将原人大附中郑州分校的校舍折价转让给西
教体局民办教育工作经验总结
本文2014-11-28 17:53:03发表“工作总结”栏目。
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