企业干部管理机制的思考
当前企业管理,需要各类人才,在选人、用人过程中,人才管理机制值得我们思考,人才的成长也要竞争。让人才在竞争中成长,这是历史发展的必然趋势。要把竞争机制引入干部管理,首先要从以下几个方面做起:
第一、要树立新的用人观念
我觉得要从以下五个方面更新观念:
一是更新以文化程度高就有水平的观念。学历是指一个人受过一定正规教育并掌握了一定知识的经历,它在一般情况下体现一个人的学识水平。但有学历的人不一定都有能力,无学历的人不一定都无能力。有的个别同志错把学历当能力,误把文凭当水平,不讲工作能力强弱,只看学历长短,不讲水平高低,只看文凭大小,这都是不全面的。
二是更新劳动模范(先进生产者)就能胜任领导工作的观念。领导者不但能干,而更需要的是组织管理,具有领导艺术和领导才能。
三是更新年龄大小衡量其是否具有实践经验的观念。资历是指人在社会上的地位和经历,资历反映了一定的工作经验。但工作实绩是最重要的,他体现一个人的工作能力
企业干部管理机制的思考
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本文2014-07-27 11:10:40发表“工矿企业”栏目。
本文链接:https://www.damishu.cn/article/269357.html
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