尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
    大家好！
首先感谢局党委给我这个展示自我的舞台和竞争上岗的机会。我将把这次竞争上岗作为锻炼和提高自己的一次机会，接受大家的评判。
我1976年5月出生，江西抚州东乡县人，1996年11月入党，大学本科学历、经济学学士学位，1998年11月参加工作，先后在局财务审计科、人事教育科工作，2007年任局财务审计科副科长、主任科员至今。
今天站在这里，我竞争的是正科级职位。之所以选择这个职位，我认为自己有以下两方面的优势：
一、我认为自己具备担当该职务所必须的综合素质。一是我有强烈的事业心和责任感。自参加工作以来，我就把工作当作事业来对待，认认真真做好每件事，不论在哪个科室工作，我都尽心尽力完成好上级部门和局领导交办的工作任务，从不拖延。二是工作严谨细致。十几年的财务、人事工作经历培养了我严谨细致的工作作风。三是能适应不同的工作岗位。我先后在财审科、人教科工作，也经历了下乡扶贫的锻炼，经过多个岗位的实践磨炼，培养了自己多方面的工作能力。四是能吃苦耐劳。我来自农村，能吃苦耐劳、任劳任怨。五是平易近人，热情服务，团结同志。对于机关和基层办事的同志，我始终以服务的态度，认真做好解疑释惑的工作，让前来的办事的同志都能满意而归，平时与单位领导、同事关系都很融洽。
二、我有一定的组织协调能力和管理工作经验。自2008年3月份我负责局财务审计科全面工作以来，理顺了财务帐目，
较好地处理了原财务上的历史遗留问题；与省交通厅、市财政局、审计局、物价局等部门协调，顺利通过了相关部门的财务审计和检查；协调市财政局争取了对我局在年度预算资金安排和中央财政转移支付等资金拨付方面的支持。两年来，在财务管理工作上，我大力推行财务资料档案规范化管理和财务帐会计电算化管理；出台了多项财务管理规章制度；提高了财审科工作办事效率和服务态度；明确了财务审科工作人员的工作职责；加强了对两处及基层所（站）的财务监管力度；积极稳妥地做好了成品油价税改革资金的拨付管理等工作。通过两年多的努力，大大提升了财审科在交通系统内部的形象，财审科的工作也得到了各县交通局和基层所站的充分肯定。以上的工作经历让我有信心能尽快进入科长职位的角色。
如果我有幸能够竞争上正科级职位，我将在以下四个方面做好科长工作：
一是提高素质。要当好一名的科长，就要具备一定的综合素质。我将在以下四个方面进一步提高自身素质：一是加强理论学习和业务知识学习。向书本学、向领导学、向同事学，向专家学，熟悉法律法规，深入基层一线调查研究，在实践中摸索，不断总结，以此来提高自身的业务水平和管理水平。二是加强自身修养。在工作上做到率先垂范，处事公道正派；在生活上严于律已，诚恳待人，对同事、对基层同志多一份理解和宽容，多一份信任和尊重，设身处地为对方着想，努力营造宽松、和谐的工作环境。三是加强自身的协调能力，处理好与政府有关职能部门和机关各科室之间的关系；四是进一步增强工作的责任意识，提高工作的魄力。敢于担当，敢于承担责任，不上交矛盾，不推卸责任，全面提高处理复杂问题的能力，协助分管领导做好工作。
二是认真履职。要当好一名科长，就要做到上为领导分忧，下为基层群众服务，工作到位不越位；抓工作重点，攻工作难点；对上级部门和领导布置的工作不讲条件，不讲价钱，按时保质完成；对局里的中心工作，不分分内分外，不推诿扯皮，服从大局，相互配合，共同完成。在工作中，多思考如何做好科室的重点工作，如何创新工作方式方法。积极向分管领导提出合理化的建议和措施，并抓好落实。
三是转变角色。要当好一名科长，就要从科室职能角度出发，多思考如何履行好职能，积极谋划全年的工作，细化每月的工作，做到科室工作每月有计划、有安排、有措施，有落实。要转变角色，从以前副科长的工作岗位转变到科长的工作岗位上来，从协助科长做好工作到统筹安排科室工作上来，由“要我做”转变为“我要做”；既要履行好科长职责，又要身先士卒，带领科室全体同志，齐心协力，按时保质保量完成工作。
四是勤政廉政。科长岗位不是权力的岗位，而是责任的岗位，要当好一名科长，就要努力做到多跑腿