2013年度园林局工作目标责任书考核　　

实 施 办 法　　

为全面贯彻落实区委、政府对xx区园林局各项工作的要求，科学评价局属各基层单位工作，充分发挥目标管理考核的导向和激励作用，确保圆满完成2013年度工作目标任务，激励全局干部职工解放思想、开拓创新、谋求发展，现结合本局实际，特制定本办法。　　

考   核   办   法　　

一、指导思想　　

坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实区委、政府会议精神，突出局属各基层单位的工作特点，突出开拓创新的实绩，采取开放式考核评价方式，充分调动局属各基层单位的主观能动性和创造性。　　

二、考核原则　　

（一）坚持突出重点，争先创优，增强考核的导向、激励和约束作用；　　

（二）坚持实事求是、严格标准、客观公正、科学评价的原则；　　

（三）坚持定量考核与定性考核、平时考核与年终考核相结合的原则；　　

（四）坚持考核与奖励相结合，形成有效激励机制的原则；　　

（五）坚持因事制宜，各有侧重，增强考核针对性和可操作性的原则；　　

（六）坚持工作考核与社会监督相结合，强化单位大局意识、责任意识和服务意识的原则。　　

三、考核对象　　

绿化队、xx大渠管理所、xx公园管理所、xx技术推广中心、林业技术推广中心、水利工作站、畜牧兽医工作站、xx化管理所、林业行政监察站、森林旅游开发有限责任公司、xx广场管理所、xx生态林管理所、xx管理所、xx景区生态管理所、xx生态管理所、xx生态管理所共16家单位。　　

四、考核内容及评分标准　　

对各单位的考核共设置共性目标、个性目标、满意度评价和加减分项目四部分内容，计分方式：总分=共性目标得分+个性目标得分+满意度评价得分+加减分项目得分。　　

（一）            共性目标。共性目标实行清单制考核，以0分为基准分，根　　

据平时掌握各单位活动开展情况，依据扣分因素进行减分。未开展各项学习、活动以及日常管理任务（以局机关和区委、政府平时下发的文件为准）将进行扣分，包括党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、社会治安综合治理四个方面。　　

（二）个性目标（100分）。各单位的个性目标包括重点业务工作和常规业务工作。重点业务工作主要是承担区委、政府确定的2013年主要项目（工作）和目标任务；常规业务工作为各单位职能职责。　　

（三）满意度评价（10分）。主要包括局领导班子和民意评价两项内容。　　

1、局领导班子评价（5分）。由局领导班子对各单位履行基本职能情况进行评价打分。评价分为满意、较满意、一般、不满意四类，分别为5分、3分、1分、0分，按评价情况加权计分。　　

2、民意评价（5分）。由单位职工、基层群众对各单位工作满意