一、2012年度重要工作完成情况

　　2012年，xx广电传媒集团较好地完成了各项年度工作任务，其中影视剧生产、精品创优和综合实力等三方面实现了全国一流，新闻宣传、经营创收、技术改造、人才培养等四个方面工作都实现了全省领先。具体可以用七个“新”来概括。

　　1.影视剧生产新突破。我们与市委宣传部、省广电集团等单位联合出品的电视连续剧《xx一家人》作为党的十八大重点献礼片，于11月10日开始在央视一套黄金时间播出，为正面宣传xx发挥了巨大的作用。该片在央视夺得了电视剧收视率之冠。为了突出xx特色，我们用xx方言进行了重新配音和播出，xx市委、市政府主办了该剧的xx首播新闻发布会，进一步扩大社会影响。中央电视台、省委宣传部先后三次组织召开《xx一家人》专题研讨会，总结成功的经验。

　　2.体制改革新发展。我们按照“一个集团、两大体系”的运行模式，逐步理顺内部管理机制，健全公司治理结构。去年，集团全面实施岗位设置管理制度，实现从身份管理向岗位管理的转变，同时积极推行聘用制，调动各类人员的积极性和创造性。集团新出台优惠政策，鼓励事业编制人员向集团企业流动，形成了事业板块与企业板块的良性互动。年前，集团以年度目标责任制完成情况为依据，开展了新一轮中层干部轮岗。xx市电视剧制作中心和xx市广播电视发展公司的改制工作正在稳步推进。

　　3.新闻宣传新提升。我们紧密围绕党的十八大、三生融合·幸福xx、两海两改战略、破难攻坚七大行