创新社会管理工作情况汇报　　

合泰管理办公室　　

2012年，合泰工委紧密结合区委区政府加强和创新社会管理工作部署，进一步解放思想、转变观念、开拓创新、真抓实干，积极推动社会管理工作创新，努力提高管理和服务社会的能力，全面促进合泰地区经济社会各项事业持续、平稳、健康发展。现将情况汇报如下：　　

一、全面加强基础建设，为创新社会管理工作提供服务基础　　

今年以来，在贴心解难大走访、“六零”工作法等创新社会管理的“荷塘模式”的指导和引领下，合泰工委努力创新和总结社会管理新经验、新方法，一是强化工作载体，成立了机关社管办、社区社工部。严格落实“网格化管理”模式，“8、9日集中办公”制度。社管办和社工部成立以来共计走访、接待群众2019余人次，为群众解决困难160余起，社区区直联点单位和自愿组织为困难群众提供物资及慰问金20000余元。二是明确工作重点，从加强对流动人口的管理与服务入手。9月份，合泰管理办公室成立了荷塘区首家街道级的流动人口管理服务站。共登记外来流动人员25155人，进行义务孕检2次，发放计生药具6000余份。三是优化了社区组织结构，完善了居民自治体系。今年9月份合泰工委 依法依规搞好了社区“两委”换届选举工作，配齐配强了社区“两委”班子。同时健全了社区居委会下属的委员会机构，调整充实了委员会的委员，形成了社区居民委员会及其下属的委员会、居民小组、楼院门栋上下贯通、左右联动的社区居委会组织体系新格局。切实增强了社区居民委员会组织居民开展自治活动、提供公共服务的能力。　　

二、全面加强工作创新，从民生实事上创和谐　　

一是贯穿城市管理主线，实现社会管理提效率。结合荷塘区“亮剑”行动,合泰工委组织机关干部、社区志愿者走访门店、居民418户，大力改善辖区环境特别是主次干道、小街小巷和居民社区的环境。其次是针对市场需求和群众需要，采取“五个统一”方式划行规市、规范管理。同时集中整治合泰路、汽车南站周边、月塘南路延伸段物流点乱停乱靠、乱堆乱放问题。走访门店、居民418户，新增垃圾桶78个，累计投入专项经费10余万元，全面推行合泰大街垃圾“定时定点定标”收集工作。通过部门联动，形成合力最大限度消除安全隐患。管理办公室与区安监局、区消防大队、区交警大队等部门采取通力协作、上下联动的方式时刻对合泰地区“三合一”场所、“土锅炉”作坊保持高压态势，将重点单位、重点个体的排查整改切实落到实处，几年来做到了无一起人员伤亡的重特大火灾事故发生，多次受到市、区两级政府的高度肯定。经统计到10月份，今年我办机关干部与社区工作人员共排查加工厂、临街门店1136户，占总数的85%。发现安全隐患1760处，目前已经整改到位的有1671处，对拒不整改的2家“三合一”较为严重的加工单位已经上报消防队，准备对其进行停业整顿。　　

   二是结合创建文明城市工程，实现居民素质提升。首先营造浓厚的宣传氛围。今年以来在合泰地区共出各类宣传栏26期，发放宣传单12000多份，并通过走访辖区沿街门店，发动商家实行