石油销售公司加强油品计量汇报材料

省级公司：
9月3日，省级公司质量安全环保处《关于加强油品计量工作的通知》下发之后，地区公司认真传达贯彻省级公司的通知精神，并根据公司实际，集思广益，研究制定了切实可行的工作推进步骤。公司机关各部门明确责任、密切配合、措施有力，强化计量意识，严守“三条红线”，全面加强公司油品计量工作，取得了一定成效。现将有关工作情况总结如下：
一、认真传达落实，强化组织领导
省级公司《关于加强油品计量工作的通知》之后，地区公司党政领导班子高度重视，第一时间召开了经理办公会，集中收看了黑龙江电视台都市频道“如此加油”新闻节目的网络视频，分析了这一报道在社会上造成的不良影响，探讨了销售企业应从中汲取的深刻教训。按照上级公司领导的指示精神，公司要求全体干部员工要统一思想、端正态度、强化执行，严守“三条红线”，制定有效措施，积极开展工作，进一步加强油品计量管理，杜绝类似问题在地区发生。
为强化计量工作的组织领导，地区公司成立了以经理为组长、分管经理为副组长、相关部门主任为成员的“加强油品计量工作领导小组”，领导小组下设办公室，储运安全部主任兼任办公室主任。同时，结合实际制定工作方案，落实了具体内容。
二、加大宣贯力度，增强计量意识
地区公司积极推进计量知识的宣贯学习，并紧密结合正在开展的“质量月”活动，在公司内网、内刊