浅谈简单坦诚阳光的现代企业文化建设　　

深圳市机场（集团）有限公司动力分公司  范祝声　　

 建立一种简单、坦诚、阳光的企业文化，营造一种开放坦诚的沟通气氛，使员工之间不仅能够充分的进行思想沟通，自由的发表个人见解，还能倾听和接受其它员工的意见，通过相互沟通，消除隔阂，增进了解，逐步培养员工对团队的认同感、归属感，不断调动员工的积极性，充分激发员工的潜能，从而增强团队的凝聚力和形成共同的价值观，促进企业和员工的和谐发展与进步，确保企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展。下面结合自己30多年的行政和党务工作切身经历，谈谈个人对汪董事长提出的在新形势下建立“简单、坦诚、阳光”企业文化的认识和体会：　　

一、企业文化的内涵　　

所谓“企业文化”，就是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的，被大家认为有效而共享，并共同遵循和维护的基本认识、信念、价值观念和规则。企业文化在一定程度上也叫管理者文化，是管理者在长期的经营管理过程中形成的管理理念、管理风格、管理经验的集中体现和智慧结晶，是企业管理层次的升华，是企业管理的最高境界。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要想获得长远的发展，文化因素比什么都重要。因此，有专家学者已经提出，企业管理已经从经验管理、科学管理进入到了文化管理的阶段。大量成功的企业案例表明，在企业发展的不同阶段，企业文化建设是推动企业发展的原动力，企业文化建设不仅是提高企业整体素质，提升企业管理水平的需要，还是提高企业核心竞争力和谋求企业生存与发展的需要。　　

二、建立简单、坦诚、阳光的企业文化，是企业创新和发展的需要　　

伴随着全球经济的快速发展，你追我赶的现代人，绝大多数都希望自己的生活工作能够达到“简单并快乐”的最佳状态。但就目前的潮流来看，无论是人际关系、社会结构或家庭关系，都朝着复杂化的趋势发展。在我们生活的周围，常听到抱怨生活不公平、工作不如意的声音，这些人总是跨不过那扇“简单”之门，被抑郁、忧伤困扰。其实，使事物变得复杂是很容易的，但若想将事物简化的有条不紊就要开动脑筋。“简单处事”能有效解决困惑，做到公私分明，时刻以工作任务的完成为出发点，尽可能的把一些不利因素的影响降到最低。因此积极建立 “简单、坦诚、阳光”的企业文化，这是时代的要求，企业的需要，管理者义不容辞的责任。　　

“简单、坦诚、阳光”，简简单单的六个字，看似简单中却蕴含着不简单，它蕴含着对工作的极端负责，蕴含着对企业员工的满腔热情，这六个字让我们看到