对在工作过程中认真履行职责，努力工作，成绩突出的，给予表彰奖励；对因工作责任心不强，工作不到位而造成工作失误或造成不良社会影响的，追究有关人员责任。
    1.有下列表现的，给予有关人员表彰奖励：
    (1)在阶段性工作中表现突出的，给予通报表彰；
    (2)工作一贯认真负责，表现特别突出的，可在年终表彰大会上给予表彰奖励，或推荐上报区委、区政府予以表彰奖励，同时，可向其所在单位推荐为单位年度考核优秀人选，并作为选拔任用干部的参考。
    2.有下列情形之一的，追究有关人员责任：
    (1)工作出现严重失误，未能完成本部门综治信访维稳工作年度目标，或未能带领本部门人员完成调处任务，造成不良影响或重大损失的；
    (2)对突发性、群体性、易激化的矛盾纠纷排查情况或不稳定因素苗头虚报、谎报、缓报、漏报，对涉及人民群众生产生活等切身利益的矛盾纠纷未及时排查调处，导致矛盾升级的；
    (3)在查处所属工作人员违法违纪问题时，故意设置障碍干扰调查或做伪证阻挠查处工作的；
    (4)因不履行法定职责或乱作为、滥作为，引发群体性事件或群众越级上访，造成重大社会影响的；
    (5)对当事人申请事项故意拖延时间、推诿扯皮或故意设置障碍，利用职权“吃、拿、卡、要”的；
    (6)工作作风生硬、态度粗暴，造成不良影响的；打击报复投诉、举报人的；工作中不服从领导，违反中心工作纪律的等。
    3．责任追究办法：
    (1)中心工作人员因失职但未造成损失，未构成违法违纪的，视情况给予诫勉教育；
    (2)中心工作人员因工作渎职、失职造成损失的，参照公务员管理的有关规定进行查处；
    (3)中心工作人员因严重失职，造成重大损失或不良社会影响，并构成犯罪的，移交司法机关处理；
    (4)在追究中心工作人员责任的同时，也要追究相应部门责任人的责任。

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开发区综治信访维稳安全工作制度

一、建立健全长效的综治信访维稳安全工作领导机制。成立以开发区管委会主任为组长、班子成员为副组长，各科室负责人、工程项目负责人、经济联络员为成员的综治信访维稳安全工作领导小组，负责综治信访维稳和安全工作。由管委会副书记分管综治信访维稳工作，主管项目建设的班子成员分管安全工作。

二、建立健全目标责任机制。层层签定综治信访维稳安全目标责任状，将目标任务分解到各科室，责任目标落实到人，考核到人。各负其责，各司其职，看好自己的门，管好自己的人，处理好自己份内的事。形成一级抓一级，上下联动，齐抓共管的工作格局。做到小事不出科室，大事不出开发区，矛盾不上交，切实把矛盾化解在基层，确保社会稳定，生产安全。

三、坚持矛盾纠纷排查制度，及时化解处理好各种矛盾纠纷，把矛盾纠纷处理化解在萌芽