浅谈班组安全管理方法探讨与思考
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。切实搞好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是搞好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全工作管理的好坏,将直接影响企业经济效益和持续发展。目前班组安全管理处于不断完善、不断探索阶段,与一流企业开展对标的要求还有一定的差距。因此,对搞好班组安全管理的途径与方法有必要进行积极的探讨和思考。
2 充分认识搞好班组安全管理的重要性
班组是企业安全生产工作的细胞,只有细胞充满活力,企业的安全生产管理工作才会有勃勃的生机。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实,企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。
班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。班组是一个完善的组织机构,麻雀虽小,五脏俱全。在企业里,绝大部分事故发生在班组。各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。班组长做为“兵头将尾”,对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善,或责任心不强,把对员工的教育视为走过场;对违章违纪员工听之任之,赏罚不明;个人主义严重等,这必将会导致一个班组团队意识薄弱,人心涣散,工作效率低,发生事故的概率也必将会大大增加。
因此,在安全生产管理过程中,只有加强班组安全管理,搞好安全生产运行,树立起“安全是相对的,危险是永存的,事故是可以避免的”科学理念,才能为企业可持续发展提供根本保障。
3 目前班组安全管理中存在的问题
安全教育方式单一。例如,有些班组在安全活动中只泛泛地读读有关文件和资料,甚至编造学习记录,致使反映在记录本上的员工个人讨论发言内容空而大。这必将会导致员工的安全意识淡薄,安全水平也就难以提高。
部分班组安全工作流于形式,做表面文章,没有把安全管理和安全培训真正植根于班组中。如:检查往往查出的问题是记录不及时;漏(代)签名;提问答不出等。
员工主动学习安全知识、业务理论的积极性不高,危险辩识和预知内容不具体。班前会危
浅谈班组安全管理方法探讨与思考
本文2012-06-01 08:59:37发表“心得体会”栏目。
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