敢于正视自己的缺点
     夏成东   

    世界著名的ibm公司的用人原则就是：“没有缺点的人是不受欢迎的。”他们不信任自称“没有缺点”的人．更不欣赏不敢承认自己缺点的人。  
    老子说：“夫唯病病，是以不病。”只有勇于承认自己有缺点的人，才能改正缺点，成为一个完美的人。这个道理讲得非常实在，具有很大的领导学意义。世上本没有十全十美的人，那些将自己打扮成“完人”的人，肯定是伪装的，这样的人是不值得信赖的。正像文中的那棵大树一样，涂有光鲜亮丽的外表，实则腹中空空，一阵大风吹过就可能倒塌。
    正视缺点，才能改正缺点，超越自我，趋向完善。就是老子这句话――“夫唯病病，是以不病”的深刻含义。泛言之，生活中凡是自以为自己没一点儿“毛病”人，就一定是思想上出了大毛病。 
    人无完人，我们每个人都有自己的优点和缺点，只是当局者迷，有时你对自己的缺点往往不能发觉，这是一个很大的隐患，其实别人的忠告和好心的提示，是对你自己最大的帮助和提高。我很愿意接受也希望别人给我指正缺点，因为那是给我一个完善自我的机会，我不仅不怨他们，而且我还要感谢他们的忠言，因为只有真正的朋友才说真话，才会向你说出你的缺点，所以，我敢于正视自己的缺点，错了就是错了，能改进就是提高。      
    当别人向你提出或你自己有所感觉出自己的缺点时，请正确对待吧，不要碍于面子和虚荣，没有人会笑话你，看不起的只有自己，如果没有勇气和胆量去面对缺点的话，那么你必定会输，输掉的不仅仅是你的威信和人缘，更重要的是你连自己都输掉了，一个不敢真正面对自己和自己缺点的人，你能把握了自己吗？所以，我们要把缺点看成完善自我的一个起点，一把通向成功的钥匙，这样一切才能变得更美好。

管理中的眼见不一定为实
 苏小勇

    一棵树，枝繁叶茂，谁曾想到它会外强中空，而当中空的事实被知晓，埋怨那只松鼠可恶，抑或是想办法补救，不同的管理者采取的方法总会各尽不同。但对于一个追求高效实干的团队，对于一个追求有效管理的领导者，埋怨那只松鼠般的回避问题是无济于事的，对问题没有丝毫的帮助，重要的是及时发现问题并高效解决问题。这样，才会是有效的管理，才会创造一个运作有效、健康高效的服务团队。
    管理，要行之有效，要想做到有效领导、和谐组织、有力控制，除了注意到团队里“眼见为实”的方面，在积极的一面加以鼓励、强化、优化，在欠缺的一面充分运