班组年终总结　　

随着新年的到来，我们共同走过了**年度。回头望去，有几分耕耘，几分收获。一年来我们班在分场领导的正确领导下，坚持以安全文明生产为前提，以节能增效为中心，不断建立健全各项规章制度，完善安全教育和技术培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。全班人员齐心协力，紧紧围绕“安全生产，节能增效”的目标，较好的完成了全年分场下达的各项工作任务。现将本班全年的主要工作总结如下：　　

一、 安全文明生产方面：　　

  1、班组人员全年出勤率达99％。 全班员工无迟到、早退及无故旷工现象发生。　　

2、全年对班组经济责任制进行了修改和完善，使其制度更具公开、公平，透明化、合理化。　　

3、各岗位严格执行“两票、三制”。 各岗位在巡回检查中做到了认真仔细，不留死角，有效保证了设备健康，稳定的运行。对此丙班员工做出了应有贡献。　　

4、全年本班所发生工作票、操作票合格率达100%。在写操作票的时严格按照了自审，初审，复审的流程，确保了设备的正确操作。　　

5、全年发现的设备缺陷、异常均及时填写缺陷联系单，并通知检修班处理好。杜绝了可能发生的设备事故。配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。　　

6、全年班组实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。　　

7、水处理、凝水精处理出水水质合格率100%，汽水指标合格率99.9%。及时联系机组值班员进行锅炉排污，确保汽水指标的合格。积极主动地做好机组的启动加药、以及机组停炉保护加药工作。　　

8、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春检、秋检安全大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。 　　

9、组织全班参加了厂部组织的化学技术比武，参考率100％，成绩优秀。　　

10、不断通过学习“先进班组”管理经验，来加强完善班组管理，提高值班质量，创全年无违章、违纪现象。　　

二、班组培训方面： 　　

1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 　　

2、组织全班参加了厂部组织的化学技术比武，参考率100％，成绩优秀。　　

3、开展“人才一帮一”和“争创”活动。通过“人才一帮一”活动的开展，使班组成员间业务得到了交流并提升，思想得以沟通，使班组凝聚力增强，整体素质提高。　　

4、定期组织安全培训，使全班组人员在思想上能够始终树立“安全第一、预防为主”理念。培训并作详细记录，缺席人员要及时补课。 　　

5、全年实现了年初的培训计划。  　　

三、 精神文明建设及民主管理方面： 　　

1、完成了分场下达的宣传任务，“安全月”征文及安全警示语。　　

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。以及奖金发放情况。　　

3、定期开展民主评议班长活动。 　　

4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 　　

5、积极参加厂部以及分场组织的各种活动。 　　

6、积极争创厂级“先进班组”。 　　

四、抓好班组建设       　　

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 　　

1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。   　　

2、充分调动班组五大员的工组积极性，认真搞好班组软件记录工作。   　　

3、在07年度班组基础上严格按“先进班组”要求，规范班内各项工作。 　　

五、  存在问题及采取措施：　　

1、 “安全在我心中”“节能增效”的意识有待进一步强化。 　　

2、班组制度执行力度不够深化。 　　

3、班组新人员学习进度不够理想。 　　

4、措施：1）加强同事间的督促、提醒和监督，靠自己在日常工作、生活中的自我意识。　　

 2）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职， 各尽所能，落实责任制。 　　

3）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满兴趣，由被动变主动。　　

六、2008年的努力方向和工作计划：　　

    1、继续贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针政策。使全班组人员在思想上能够始终树立“安全第一、预防为主”理念。在日常工作中则是从生产实际情况出发，根据具体情况作好相应的事故预想和危险点分析，真正作好防患于未然。班组作好人员和技术上的保证，坚决杜绝违章操作，冒险操作，保证各项操作的安全正确执行。力争实现****年度班组安全生产目标。　　

    2、积极配合分场重点搞好以下工作：　　

   （1）安全性评价复查评整改工作；　　

   （2）春季、秋季安全大检查工作；　　

   （3）防讯、渡讯工作；　　

   （4）设备的大小修、日常维护和消缺工作。　　

     3、继续加强班组人员技术培训工作，继续开展“人才一帮一”和“争创”活动。重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显提高。将在年初制定一个学习计划。 　　

     4、班组将加强和值长、其他班组之间的交流和沟通，有问题时及时汇报解决，不积累问题、激化问题，同时要注意班组个人修养的提高。　　

     5、认真规范、完善班组建设工作。班组力争在****年内被评为“先进班组”。　　

     6、认真完成文明生产工作，不讲条件。让大家对文明生产有一个正确的认识，为****年分场夺得“先进单位”做出应有贡献。　　

     7、加强对节约资源的实际工作。对于本班工作来说，在保证安全生产的基础上，只有苦练内功，在降低酸碱耗、节约药品、节约自用水量等工作上做细、做实才能够完成这个目标，争取在****年有好的成效。　　

8、在****年里我将组织班内人员进行身体锻炼，有一个好的身体素质。号召大家积极参加分场和厂部开展的各项文体活动，并为分场及班组争取荣誉。借通过文体活动的开展，来增加班组的凝聚力和战斗力。便于促进班组各项的工作。　　

     虽然在****年工作中取得了一定的成绩，但班组也清醒的认识到还存在很多不足和差距，彻底根除习惯性违章，进一步巩固全班职工的安全意识，认真执行好各项定期工作和缺陷管理工作，严格执行“两票三制”等目标的实现，班组将继续落实分场的各项要求，实现“管理效益年”为己任，为全面开展2008年班组工作目标努力奋斗。