与诱惑面对面
日子如流水。流水有时湍急汹涌、激荡澎湃，有时涓涓平缓，静宜无声。**的日子就如流水。
这个**原燃料处燃煤采购部部长，因为常常要面对诱惑、和诱惑抗衡，日子布满了急流；因为守住了清廉、守住了品格，日子呈现出宁静。

他创造的管理方式，为**降低采购成本七千多万元

1997年4月16日是个让许多供货商深记不忘的日子，这个日子让他们头痛，原因就是这天**走马上任**原燃料处燃煤采购部部长，并负责**生产所需动力煤、无烟煤、烟煤和焦炭的采购供应。他大胆地改变过去一年订一次大合同、大计划的订货方式，实行“比质比价”、季度定价、月定价和临时定价。这个灵活机动的订货方式，不仅向供货商提出了更高的质量要求，而且让供货商充满危机感：质量如不保，即刻被“拿下。”

波澜，迅速在供货商中掀起。

一些人怀着几分担心，不愿签合同。

**不怕，灵活应对，一个一个地做工作，一家一家地攻，摆事实，讲道理，在调整进货结构的同时制定合理采购方案，最终，赢得了他们的理解和支持。

最终，这一管理方式产生的效果是：十几年来累计为**降低采购成本七千多万元。

有一个时期，国家整顿地方小煤矿企业，**地区可供煤炭资源量在这个背景下急剧下降、煤炭价格不断上涨。有煤矿借机想和**脱钩。**的煤炭供应一下子隐患重重。**就多次走访煤矿，与矿主倾心交流，客观分析市场，晓之以理、动之以情。

面对这样一份真诚，供货商的心动了。在资源稀缺时，他们不但保证了公司的煤炭供应，供货价格还低于当时的市场均价。

这个结果,令许多人叹服。

**说：“维持买卖双方的稳定关系，信誉十分重要。要让对方了解**，信任**，依靠**。相信咱说的是实实在在的话，办的是实实在在的事。

2008年下半年，金融风暴席卷全球，钢铁行业遭受重创，**更是步履维艰。为了减轻公司压力，在原燃处党政班子的带领下，**领着部门全体人员勇战市场，共采购燃料276.