关于如何提升烟草客户经营能力的实践案例:如何提升客户的经营能力
如何提升客户的经营能力
部门:瑶海营销部 岗位:客户经理 姓名:张小磊
我是合裕路片区的一位客户经理,在辖区内有一位叫xxx的客户,他的店位于大兴集和龙塘交界处,原来地广人稀,多为过路消费群体,附近有一家汽车修理厂,但是该户的生意一直比较平淡,卷烟销售很一般。在我每次给他进行指导销售的时候,他总是心不在焉,显然对我的工作能力不是很信任。我对此并不放弃,而是从客户的角度去思考,决定以自己的专业知识和经验帮助客户提高销量和盈利水平。
一、实地调查,摸清情况
首先我拜访时加强对客户的指导,有时甚至在空余时间到客户家中了解市场消费的趋势和导向,从实地的调查中了解到客户附近的修理厂在平时修车时客流量较大,而且年轻人较多,收入较高,有潜在消费能力,应该在卷烟销量上有很大的提升空间。针对上面的情况对
关于如何提升烟草客户经营能力的实践案例:如何提升客户的经营能力
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本文2011-04-11 16:24:47发表“模板范例”栏目。
本文链接:https://www.damishu.cn/article/188607.html
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