述廉报告　　

2006年，本人一直担任新邵县教育局局长并于六月份提拔为副县级干部。一年来，本人在廉政建设上处处对自己高标准、严要求，做到廉洁从政、廉洁处事、廉洁做人。现将本人一年来的廉政建设情况报告如下。

一、高举廉政建设旗帜，依法依律规范行政

一是严格执行党的路线方针政策。按照构筑教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的原则和精神依法行政，认真和领会党关于廉政建设的理论和文件精神，努力加强自身修养，真正做到自重、自省、自警、自励。牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权利观、地位观、利益观和政绩观，增强立党为公、执政为民的政治责任感和使命感。正确对待组织、正确对待权力、正确对待群众、正确对待自己。以身作则，率先垂范，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做到的，自己坚决不做，在住房、交通通信工具、公务接待等方面，严格执行有关规定，绝不利用职权插手和干预工程项目，管理好自己的配偶、子女、亲属和身边工作人员，管好下属。本人配偶和亲属在单位或农村工作，女儿在校读书，没有经商开店，本人亦没有经商开店或入股办矿，本人以自己的实际行动在全县教育系统中树立了清正廉洁的良好形象。落实科学发展观，提升执政能力，狠抓教育教学管理，全面深化课程改革，全力推进素质教育，促进我县教育和谐发展。

二是落实民主集中制。民主集中制是强化监督，形成权力正确运行制约机制的重要手段。腐败的实质是权力的滥用，缺乏民主监督，失去监督的权力是导致腐败的温床。因此，本人把监督看作是对自己最大的爱护，自觉接受局班子成员、机关干部和下属单位的监督。自觉运用批评和自我批评这个武器，严于解剖自己，真正接受批评，及时纠正自己的缺点和错误。作为单位“一把手”，时时把自己的行政权力置于领导班子的集体领导和监督之下，凡属重大决策，干部任免与调动、教师招录、重要建设项目和大额资金使用必须经过民主讨论、集体决定。绝不搞“一言堂”，充分发扬民主，少数服从多数。

三是遵守《干部选拔任用条例》。作为领导，手中拥有一定的权力，求你办事的人也多，在干部选拔任用上遇到的诱惑和考验也多，但任何人都没有不受监督的特权。为此，我始终坚持一种公正、公平、公开的原则，尽心尽力把一些想干事、能干事、干好事的干部用到发挥更大作用的位置上来，充分体现民意，通过民主推荐，班子集体研究、组织考核的途径，让有作为的干部有一个更大的发挥空间，做到不偏袒、不循私，做到知人善用，任人为贤。今年，局党委对局机关中层干部进行了调整，原教育股负责人李国荣调任计审股负责人，原教研室主任马跃民调任教育股负责人，原政工股干部刘祥新任政工股负责人，原政工股干部肖坤华任基建站站长，原教研室高中英语教研员任教研室主任，原勤管站干部覃小琴任勤管站副站长（主持工作），对于他们的的选拔任用，局党委在局机关干部中进行了充分的意见征求，在征求意见的基础上，局党委经过了充分的讨论和研究，再通过组织的考核，整个过程都体现了民主意志，他们到新的领导岗位后，各项工作都有了新的起色。

四是全县教育系统未发生违纪违法案件。身为领导干部，既要廉洁自律，还要带好队伍。在一年来的工作中，我深刻体会到，权力是一把双刃剑，要警惕权力本身对掌权者的腐蚀。因此，对于教育局机关和所属10个县直教育单位、15个乡镇学区的廉政建设坚持了阳光行政与规范运行相结合。为确保权力运行规范有序，我们建立健全了五项制度，将权力运行主动置于群众的监督之下，有效构建了阳光行政机制，一是财务会审和公开制度；二是办事公开制度；三是民主监督制度；四是重大事项咨询和听证制度；五是群众考评领导干部制度。坚持了以情为重和动真碰硬相结合。正确处理严与爱的关系问题，坚持严格教育和管理，突出抓好党委班子、中层干部和下属单位负责人的监督管理，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，在不同地点、不同场合，都不失时机地利用正反典型教育干部要从身边人、身边事中吸取教训，提醒他们要耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线，对于不廉行为的苗头，本人敢于碰硬，严肃纠正。通过制度管理人、制度约束人，全县教育系统真正做到了廉洁清明，未发生任何违纪违法案件。

二、坚持民主公开原则，按章按制处事公正

一是遵循个人重大事项报告制度。一年来，凡属个人重大事项，都及时向县委、政府进行报告，自觉接受组织监督。如我的女儿今年考上了大学，此事向领导进行了报告，没有摆升学酒，没有以女儿升学的名义收受任何人的礼金，社会反响很好。

二是规范工程项目管理。对于全县教育系统建设和危房改造工程，都必须进行公开招投标，对于大宗物品采购，该进入政府采购中心的必须进入采购中心，未能进入政府采购中心的，由局机关职能股室和下属单位负责，本人和班子成员等都没有以任何借口插手任何工程项目，所有工程公开项目从立项、建设、审核都做到透明、公正，无论是质量和价格都经得起检验。

三是没有兼职兼酬和重复领取津补贴。本人没有在任何单位和部门兼职，没有重复领取津补贴。我始终坚持以自律为本，将抽象的良知具体化为一条条做人做事的底线。身为“一把手”，我时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉，切实起到带头示范作用，全身心投入到新邵教育的建设和发展中去，没有利用自己的职权到外兼职或为自己牟取利益，在财务管理上，我们都是规范运行，按制度办事。

四是规范用车管理。教育局机关有两台公务车辆，一台为2000年购置的三菱车，价格为27万元；另一台为2005年购置的帕萨特，型号为svw7203api，排量为2.0，价格为18万元，购置车辆由县控购办同意后报县委、县政府批准，经费由县财政负担一部分，局机关负担一部分。两台公务车辆主要用于教育教学管理公务用车，车辆使用归口办公室统一安排。无论是本人、局班子成员，还是局机关干部，使用公务车辆对事不对人，办公室根据工作需要进行统筹管理，公务车辆收车后停教育局机关院内。

三、谨守防微杜渐底线，为人处世谨小慎微

一是自省。一个人的错误有它的