时间如白驹过隙，仿佛昨日还在眼前，算算在万和我竟也工作了八年了。虽说不是那么的轰轰烈烈，但能凭着自己辛勤的付出为万和这个大家庭作出应有贡献，我本人还是倍感欣慰的，况且自己在万和这八年的工作和学习中，得到的不只是技能和经验的提升，更多的领悟是做人的道理和人生的态度。八年来，我先后担任过物料员，生产组长，技术工程师助理，生产部主管，iso内审员直到公司的行政人事部主管兼财务出纳，而这一步一步的前进却饱含着我对工作的热忱和万和的热爱。每当工作到疲累时，我想到的是“天将降大任于斯人也，就必先苦其心志，劳其筋骨”；当想家想亲人时，我想到的是“今日的离别，是为了明天更美的相聚”；当想偷懒放松时，我想到的是“你原地踏步就等于别人在前进”。就在这不断的自我激励中和万和的关爱中，我走到了今天，如今的日子我倍感珍惜，因为我为其倍感自豪！　　

一初来乍到 稳中求进　　

2001年中专毕业的我，没有继续求学了，那时由于家中兄弟姐妹多，家庭条件又不好，我主动让出了求学机会，于是我走进了万和，走进了希望。没有高学历的我没有跟随大流，碌碌无为，我相信勤能补拙，笨鸟先飞的道理，我尽可能做好我本职的工作，并且仔细观察和思考每一道程序，哪怕我不懂我也要去问同事或是翻书把它弄懂。纵然有人嘲笑道“又不是自家的事，那么上心干嘛”，可是我又怎能不上心呢，都说“干一行，爱一行”，如果连本职的工作都做不好的话，又何谈前途与理想呢。终于，在经过半年时间的磨砺之后，在做底座浸锡的岗位上，我向上级领导提出改良建议，并且经认证后，该岗位效率提高60%。于是小小的成就却给了我大大的信心，平凡之中恰恰蕴含着不平凡呢！　　

二  进中保稳  坚持不懈　　

2004年我被调到生产组，进到一个对我来说相对陌生领域，作为管芯产品线的一名组长与工程技术人员，为了保证产品的质量我不得不跟进每道产品的工序，哪怕有时为了赶货而奋战48小时，哪怕一天只吃一顿饭，而这一切都是为了让客户按时拿到货，为了不影响公司好的形象。但这一切是值得的，是有意义的，而我累一点又算得了什么呢。经过半年的努力管芯产品线由开始的15人发展到50多人，那刻我深深的感觉到前所未有的充实感和成就感，也是从那刻起我发现我离不开万和了，我流下的汗水都在这里，我的希望也在这里。当然不同的领域要学的更多，休息时间我还会去书店买来《管理技术》、《沟通技巧》、《精益生产》、《戴尔·卡耐基人性的优点》之类的书来看看，这样多学点理论知识，对生产实践也多一点指导。凭着系列的工作成绩，2003年及2004年连续两年被评为万和公司年度优秀员工。曾听说“上帝拿走你现在的一切，是为了将来给你更多”,我是失去了继续求学的机会，我也失去了很多休闲时间，但我知道我现在正得到更多更有意义的东西。　　

三  考验自我  再创佳绩　　

2006年3月我被任命为万和公司生产部主管了，这还真的是个考验了，整个生产部可不像一个组那么简单了，人更多，事务更复杂，我一个人不可能事事亲力亲为了，为此我又得改进我的管理方法了。一想到管理整个生产部的各个环节，有时晚上都会失眠，不得不睁着眼睛沉思到天亮。灵感是在劳动中产生的，这话一点也没错，在经过一段时间的摸索后，我发现善于用人，可以大大提高工作的效率，于是开始在生产部门推行新的绩效考核制度。新的绩效制度推行3个月后，在其他部门的配合下生产效率及产品质量都有很大幅度提高，在这个背景下万和公司从2006年12月份开始实行5天工作制，员工的流失率下降到1%。这一年我被评为了最有价值员工，表彰大会那一刻，怀着感恩激动的心情站到讲台上，带着感动的泪水只讲了句“能与万和共同成长，就是我至今人生中最有价值的一件事。人生中有很多的可能，对于自己的坚持我没有什么可遗憾与后悔的”。　　

四  追求理想  迎接挑战　　

2008年我又接任万和公司行政人事部主管，新的工作意味着新的挑战，人事工作是公司的头等大事之一，做的不好的话，很有可能就打击到员工的积极性了。在这个全新的工作岗位上，我不得不学更多的管理知识，不得不多与员工们沟通，我更要在人员和公司间做到协调一致，以至工作的效率有所提高。高尔基曾说:“一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。”为了追求更高的管理质量，在一年的时间里，通过虚心的求教，与上级领导的讨论，还有与员工的沟通，从今年2月份开始在公司全面推行6s管理及员工改善提案管理方法。当这一方法在推行期间得到企业员工热忱的支持与赞同时，我才如释重负，但这不是我的最终追求，我还会使这个方法更加完善，更加契合公司的现实体制。　　

回首这八年，在万和我奉献了我最美好的青春，但我从来没后悔过，人生的价值，在于其人对当代所做的工作为尺度，在这里有属于我的人生价值！相信我，我能迎接更多的挑战！