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抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力

栏目:经验*信息发布:2005-05-31浏览:2518下载231次收藏
抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力

 

北海国家粮食储备库

 

北海国家粮食储备库是国有粮食仓储企业,担负着国家、自治区和市三级储备粮的储存保管任务。近两三年来,由于粮食流通体制改革的不断深化,企业的经营状况曾一度出现萎靡不振的局面,职工下岗分流的实施也一度给职工带来各种思想问题。但是,我们企业党政工领导班子通过一系列的举措,有效地恢复了士气,恢复企业正常的经营格局。这其中的一条措施,便是通过创建和抓好“职工之家”的建设,稳定职工队伍,解决职工的思想负担,促进企业民主化经营管理。

下面把我们的做法简要向各位领导、代表汇报:

一、统一思想认识,健全机构,深入宣传发动,使“建家”工作深入人心

我们在开始他建“职工之家“时,也存在过一些模糊认识,认为“建家“标准太高难以实现;二是认为建不建家无所谓,我们是最基层的生产单位,完成任务就算了。针对这些情况,企业党支部书记亲自组织工会干部认真学习党中央关于全心全意依靠工人阶级办企业的有关精神,学习全国总工会和自治区、市总工会有关开展创建“职工之家”的文件和建家办法,认真学习建家的六条标准。通过学习,使大家认识到建家的重大意义和目的。库工会通过各种形式和方法,认真开展建家活动的宣传发动工作,提高职工群众对建家工作的认识。在此基础上,建立企业创建职工之家的领导小组,库党支部书记亲任组长。领导小组严格按照“建家”的标准开展“建家”工作。最后,我库的“建家”工作通过了市总工会的检查验收。

二、不断创新,使建家活动常建常新

我们在深入开展建家活动中,坚持

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