根据云南省政府办公厅关于对全省行政机关实施法治政府责任政府阳光政府效能政府四项制度情况进行督查考核的通知,行政成本控制办公室按照上级要求对这项工作作了全面的总结。
一、主要工作开展情况
根据《红河州人民政府办公室关于印发红河州行政机关推行效能政府四项制度工作方案的通知》（红政办发［2010］51号）要求，我县成立了四项制度领导小组和行政成本控制办。主任由县财政局局长李斗热担任，副主任由县财政局副局长白优周担任，成员由县公安局副局长陈沙成、县外事侨务办副主任范华德、县政府车编办主任黄正山、县政府机构编办副主任白应华等组成，下设办公室在县财政局，并制定了推行行政成本控制制度实施方案，为扎实有效推进行政成本控制工作，推行行政成本控制制度，由县财政局具体负责行政成本控制制度的实施工作。各级政府要按照行政管理权限，实行分级负责、归口管理的原则，坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合，重点控制机构编制和人员、公务用车购置和管理，以及会议、庆典、论坛和出国、出境、出省考察等内容，确保行政成本控制工作健康有序开展，努力实现因公出国（境）经费、公务用车购置经费控制零增长，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%，楼堂馆所一律不新建的目标。分五个阶段用五项措施进行推行行政成本控制工作。
为强化政府自身建设,不断巩固提升法制政府、责任政府、阳光政府建设成果，全面推进行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政效能提升为主的效能政府四项制度建设工作。主要负责推行效能政府四项制度行政成本控制管理日常事务，服从协调办的工作安排。
（一）控制机构编制和财政供养人员
要继续加强和完善构编制管理，严格控制机构编制增长，进一步压缩财政供养开支，降低行政运行成本。实行严格的机构编制管理。坚持机构编制的集中统一管理，严格执行“一支笔”审批制度，凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，必须由机构编制机关按规定程序和权限审批。完善机构编制管理与财政预算管理等相互配合、相互监督的协调制约机制。机构编制、人事、财政等部门要密切配合，各负其责，形成合力，严格控制行政机关在机构和人员方面的财政支出，努力降低运行成本。进一步加大机构编制管理监督检查力度。按照控制成本实施方案，已进入推进阶段，各级机构编制管理机构要