2010年度项目部“五比四创”劳动竞赛活动总结　　

公司劳动竞赛委员会：　　

一年来，我部在公司劳动竞赛委员会的正确领导和各部门的具体指导帮助下，按照实践“三个代表”的重要思想，认真贯彻落实了公司二届一次职代会暨生产经营工作会议精神，结合项目的工作特点，坚持以施工生产，提高经济效益为中心，以保证质量、安全、进度为目标，按照“高起点开局、高标准管理、高效率运作、高质量取胜”的指导思想，深化开展“五比四创”劳动竞赛活动，不断掀起百日大干施工高潮，为优质高效安全完成局指、公司下达的施工生产计划目标，作出了积极的努力，现将竞赛活动总结如下：　　

一、加强领导，统筹协调，确保劳动竞赛活动的顺利开展。　　

开展劳动竞赛活动，是一项涉及面很广的系统工程，需要方方面面的支持和配合。我部领导对劳动竞赛活动高度重视，切实把劳动竞赛活动摆到重要议事日程上，成立了以项目经理为组长，党工委书记、副经理、总工为副组长，以及各部室、现场负责人、队党政主管为成员的“五比四创”劳动竞赛活动领导小组，项目所属各队也相应成立劳动竞赛领导小组组织机构，明确专人主抓，认真实施，形成党委统一领导，行政主要负责，工会组织落实、职工全员参与，多方协调配合的工作机制。在年初的专题会议上，大力倡导广大党、团员、先进典型要充分发挥在劳动竞赛中的示范表率作用，带动广大参战员工积极参与劳动竞赛。并把竞赛评比的各个环节纳入项目日常管理的全过程，出台了《劳动竞赛实施细则》，制定有针对性、可操作性的考核激励办法，按照公正、公平、公开的原则公开竞赛评比方案，促进劳动竞赛活动健康发展。　　

二、加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。　　

在开展竞赛活动中，我部党政工团齐抓共管，密切配合，利用各种会议、宣传栏、工地标语等舆论工具进行广泛宣传，明显的提高了广大职工的参赛意识，使全体参战员工都积极的投入了竞赛行列。在地方报纸、局指、地方铁路指挥部、公司刊物上广泛宣传在劳动竞赛中涌现出的先进事迹，反映劳动竞赛和工程动态情况，起到