2010年项目管理股创业服务年工作总结
县效能办:
2010年,在**办效能建设领导小组正确领导下,我股认真按照县机关效能年建设领导小组的统一部署和要求,结合实际,精心部署,改进工作,提高效益,立足整改,稳步推进,从而增强了责任意识,提高了办事效率,使群众感到满意。同时,我们将效能年建设贯穿于实际工作中,取得了实实在在的进步和提高。现将一年来开展机关效能的情况总结如下:
一、主要做法:
(一)领导重视,组织得力
开展“百千万”内设机构测评活动是确保机关效能年活动取得实效、创建最优发展环境的重要举措和有效载体。我办领导高度重视,邵金毛同志主动承担测评工作第一责任人职责,积极组织我办人员认真学习县有关文件和工作方案,着力提高股室人员思想认识;召开股室会议,根据不同工作岗位和职责要求,明确了每一位干部责任,要求在接听电话、接待来访、处理业务等各方面,热情周到,时刻牢记工作职责,切实增强大局意识和服务意识;同时强化了责任追究制度,作为项目管理股,要求干部认真履行岗位职责,规范、高效、有序圆满完成各项工作。
(二)加强学习,提高素质
我办着重加强业务和理论学习,不断提高干部整体素质。一是积极参加全县党的理论学习。认真遵守单位干部学习制度,在单位组织的政治理论和法律学习中,我股人员参学率达到100%。二是认真抓好业务知识的学习。为提高项目管理工作质量,我股自觉加强项目管理知识和上级文件精神的学习,打
2010年项目管理股创业服务年工作总结
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本文2010-12-01 17:46:32发表“年终总结”栏目。
本文链接:https://www.damishu.cn/article/182401.html
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