150万吨/年延迟焦化装置、Ⅱ套30万吨/年润滑油高压加氢装置……这一项项股份公司重点建设项目的顺利进行和装置如期投产，总与一个人的努力分不开，他就是公司工程管理部工程科科长——xx。

    工程建设一直被公司作为公司发展过程中的一项重要工作，长期以来受到全公司上下的共同重视。作为工程管理部现场主要管理者，xx始终盯着技术创新，优化工艺和挖潜增效这几方面去开展工作。

严把材质

     2006至2007年，公司Ⅱ套30万吨/年润滑油高压加氢装置被列为股份公司重点建设项目。

    高压工艺管线焊接质量和高压静密封施工两个建设过程是工程的重点和难点问题。

接到此项工程时，xx有些犯难，“Ⅰ套高压加氢装置在建设时就因为部分材料不符合设计规定而延误工期。”

“如果认真验货就会避免返工，从而节约时间，设备就能提前运行。”xx琢磨。

    精密材料是否符合规定就必须有一套配套的测试工具。然而，测试工具却没有现成的，xx便从专业计量器具厂家订做了高精度高压密封面特种检验样规。

    xx在现场对所有高压法兰、八角垫片进行密封