摘要: 加强施工合同的管理既有利于承包商取得更多的经济效益，又有利于承包商实现合同的目标，提高自身的社会信誉，从而有利于在工程市场中站稳脚跟，增强竞争力。当前工程市场竞争日益激烈，承包商为了中标，竞争压价夺标，在合同实施中，承包商稍有疏忽，都有可能面临严重亏损的局面。因此，承包商不仅要发挥施工技术管理水平，优化施工组织设计，充分利用自身技术和设备的优势，通过自身潜力的挖掘来赢得效益，还应提高自己的经营管理水平，通过加强合同管理来控制工程成本，通过加强变更索赔来维护自己合理的经济利益。做好各项基础工作，妥善保管签证资料，及时与业主、设计、监理沟通，才能以最小的成本，取得项目利润的最大化。

关 键 词: 施工合同;合同管理;变更索赔;承包商

中图分类号: tu723.1 文献标识码: a

工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。在施工过程中，一切施工活动都是为了履行合同，在合同的约束和规范下，有关各方协调一致地开展工作，履行自己的职责，进行有效的合作，以保证工程项目的顺利进行。加强施工合同的管理既有利于承包商取得更多的经济效益，又有利于承包商实现合同的目标，提高自身的社会信誉，从而有利于在工程市场中站稳脚跟，增强竞争力。

1 认真研究合同条款，及时进行风险分析

工程承包是一项充满风险的活动。工程实施过程中，由于自然、社会条件复杂多变，影响因素众多，承包商将面临很多投标时难以或不可能完全确定的风险。风险一旦发生，就会导致成本增加或工期延误。因此承包商需要认真研究合同文件，进行有效的风险分析。除了要了解合同文件中已明确规定所应承担的风险外，还要了解那些隐含在合同文件之中的风险。分清有些风险是由于出现不可抗拒的社会因素或自然因素带来的;有些是由于条款有缺陷引起的;有些是编写合同者有意设置的。承包商进行风险分析的目的:①准确地理解合同，区分风险责任，更好地围绕合同目标进行工作;②通过风险分析，对一些可预测的风险事件作好合理的防范措施，尽可能地避免、转移或减少损失;③使风险型条款合理化，力争对责权利不平衡条款、单方面约束性条款作修改或限定，防止单独承担风险。

2 熟悉合同经济条款，做好合同动态管理

施工合同管理是业主和承包商双方从工程开工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束全过程的、动态的管理。在合同条款中，有一些在施工过程中与工程竣工结算造价密切相关，与工程经济效益密切相关的造价计价体系条款，这些条款体现在合同的各个方面，可分为明显工程价款条款、可转化为经济责任的条款、隐含的经济责任条款等3种。

（1）明显工程价款条款，包括施工合同价款、工程造价计价模式条款、工程款拨付方式条款。这些条款含有明显价款责任，约定必须清晰、明了、有制约性、可操作性强。①施工合同价款。可以分为固定总价合同、固定单价合同及可调价格合同。按照有关规定，业主和承包商签订的施工合同价款即是招标的中标价格，但未规定中标价格必须包干。一般来说，对工期较短、规模较小的施工项目，宜采用固定价格合同，这样既体现了招标的公正性、严肃性，又有利于施工进展过程中的工程款拨付控制;对工期较长、规模较大、前期准备不甚充分的施工项目，则采用可调价格合同，以更好地、实事求是地反映工程实际费用支出。所以，该条款必须明晰，如