摘要: 随着我国对外开放的不断深化，许多国外工程机械制造厂商以各种方式进入中国市场，这些给我国带来了国外的先进技术和先进设备。但由于进口设备技术上的先进性和复杂性，同时也给国内企业的设备管理水平提出了更高的要求;如果不能提高进口工程机械设备的管理水平，不仅发挥不出进口设备效率高、工作能力强、经济效益好的优势，反而可能会产生进口设备完好率低，设备投入回收慢等问题。

关 键 词: 进口设备;现场管理;备件管理

中图分类号: th17 文献标识码: a

随着我国不断引进国外先进技术，进口工程机械设备不断增加。这些进口工程机械一般是企业生产设备的精华，是重要的物质技术基础。但有些施工企业的进口工程机械设备运行不理想，设备综合完好率低的问题仍很严重。其原因是多方面的，有的是维护技术力量跟不上，有的是缺少技术资料、配件等，但归根到底是由于管理不到位造成的。

1 进口设备前期管理

进口设备的前期管理包括调研、选型、招标、合同协议签定、安装、调试与人员的培训等工作，在做好进口设备前期管理主要工作的同时，其中一些基础工作也不应忽视。

1.1 设备的选型

同一种设备在市场上有很多国外设备制造商可供选择。所以首先应了解设备制造商在国内所占的市场份额，是否在国内投资设厂，售后服务情况，以及在其它企业的使用情况。然后根据本企业对设备的技术要求，以及设备类型及报价，综合考虑性能、价格、质量、服务来选择制造商及设备型号。

1.2 力求技术资料完整

应重视对技术资料的收集管理，特别是维修资料（零件手册、维修手册、保养手册、设备结构图、电气控制原理图、气压液压原理图、部件装配图、易损件清单等）的管理，技术资料是设备正确使用、合理维护、优质检修、精细管理的重要指南，设备使用、维修、管理部门都应配齐相关资料。另外，随机技术资料如果是英文版，资料的翻译应力求准确完整，否则，会对工作造成许多不便。原始资料对于进口设备的管理、维护及人员的培训有着非常重要的作用，每台进口设备的随机资料都要移交到设备资料管理处，认真筛选后归档，然后分门别类装订成册。这对今后设备维护保养、备件选购等都很重要。

1.3 建立、健全设备技术档案

对每台进口设备建立设备台帐、卡片与备配件清单，把设备的使用和故障情况记录，建立规范的档案制度，为以后的管理与维护提供必要的信息，同时能对分析设备运行情况、研究改进进口设备管理与维修对策提供方便。

2 现场管理是进口设备管理的重点

保证进口设备安全、稳定、有效运行，必须做好设备的现场管理。现场管理主要是指设备的使用、维护和润滑管理等。进口设备使用期限的长短、生产效率和工作精度的高低，虽然取决于设备本身的结构和性能的好坏，但也取决于其使用和维护情况。所以必须实行特护管理，减少