大家都知道，当前烟草行业正处于一个重要的调整时期，在经历了　“在困境中起步”、　“在变革中发展”两大历程后。目前，我们正处于“在提升中完善”新阶段，行业每年都在通过向全行业推广一个城市的网建经验，有效推动着全行业卷烟销售网络整体水平的提高。我们面对一个十六年来不断总结、不断提高、不断发展的卷烟销售网络建设历程。面对一个从“以我为主”转变为“以客户为主”；从网点下伸转变为全面访销、集中配送；从传统商业转变为现代流通的历程。每天都会有新的情况、新的问题。一个企业要想永远立于不败之地，发展才是硬道理，要发展，就必须与时俱进，开拓创新，就必须时刻保持健康平稳的发展。一个企业尚且如此，作为一名普通员工，我们又该如何做呢？

　　要做好本职工作，首先要能够通过这次的“四要”良好作风专题教育活动的开展，时刻牢记国家烟草专卖局局长姜成康提出的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”要求，要充分认识到国家局、省局、州局乃至县局（分公司）开展“四要”良好作风专题教育的重要性，以及烟草行业所面临的严峻形势和重大社会责任。在工作中，要牢固树立和弘扬“四要”良好作风，用心去体验去学习去工作，勤奋奉献，恢弘志气，用实际行动去踏实工作，使我们的企业更加繁华似锦、永葆青春。

　　“节奏要快”，把各项工作往前赶，高效率、快节奏地抓落实。

　　“节奏要快”，是烟草企业适应市场竞争形势的基本要求。它体现的是时间概念，强调的是速度和效率、勇气和信心、胆识和魄力。它要求我们做任何事情都要快半拍，要善于抢抓机遇，早做准备，更早争取时间，积极争取主动，优先占领市场。

　　内勤作为营销后勤岗位。首先是反应要快。要做好工作，就必须勤于动脑，善于动脑，要有领会公司领导意图和雷厉风行地完成任务的能力。内勤岗位是一个综合性服务岗位，它所涉及的服务管理和后勤服务保障工作，内容较多，涉及服务的对象多数时候是领导和员工，是工作中最繁杂最辛苦的一项工作。存在着“繁、高、多”的特点。所谓“繁”就是工作繁杂，除了档案管理、材料报告外的工作，几乎所有服务管理上后勤服务保障上的事都落在这个岗位。所谓“高”就是工作质量要求高，要求我们在服务过程中，既要吃苦耐劳，又要服务周到；领导交办的工作，既要领会意图，又要雷厉风行地完成任务。所谓“多”就是被动性多，主要是由于临时性、突发性、应急性的事情所造成的，特别是业务部门关系维护、信息传递等