粮食是我区农业的传统产业，但受种粮比较效益低的影响，近年来粮食种植面积始终难以提高。如何有效调动农民的种粮积极性，确保粮食安全是我一直思考的问题。今年以来，我区以**镇**村为试点，创立了“**”模式，即通过组建一家种粮专业合作社，为全村农户提供早稻生产“五代理、十统一”的全程社会化服务。通过资金整合、资源整合，有效降低农户的种粮成本，使该村早稻种植面积比上年提高近7倍。“**”模式为全区早稻生产扩面工作提供了借鉴，在区政府的统一组织下，各产粮乡镇纷纷开始推广该模式。截止　4月13日　，全区共建立种粮专业合作社115家，其中今年新成立100家。　　

各地干部群众到底对“**”模式认不认可，推广得怎么样？这一问题无时无刻挂在我心上。　4月2日　，我抓住区学习实践办统一开展“蹲点调研周”活动的良机，选择一个有种植早稻习惯且面积较大的村--全旺镇**村蹲点调研，调研的重点是了解“**”模式面上推广情况，帮助农民解决发展粮食生产中存在的主要问题，寻求扩粮增收的有效途径。　　

上午，我和粮棉站、植保站的同志一起来到**村，全旺镇的责任农技员、**村的村干部陪我们去看了该村的早稻示范片，我们一边走，一边看，一边谈，通过交谈，使我对该村有了一个初步的了解。全旺镇**村共有19个生产队，农户386户，总人口1408人，以粮食、柑桔为主要收入来源，2008年村民人均纯收入4050元，低于全区农民的收入水平。全村耕地面积共1376亩，柑桔1010亩， 去年早稻面积760亩、单季稻350亩。今年，通过宣传发动，该村落实早稻种植面积1500亩（包括从附近村承包种植的面积），比去年翻了一番。目前，已成立了“衢江区新粮农粮油专业合作社”，由合作社为农户提供水稻生产全程社会化服务。　　

随后，我又邀请村干部以及种粮面积较大的农户，在村会议室召开了以“多种粮、种好粮”为主题的民情恳谈会，倾听种粮农户的想法和要求。通过座谈，了解到村民们都比较认可“**”模式，认为“**”模式是节本增收的好法子。一是降低了生产成本。通过整合政策资金、地方政府扶持和规模化经营，降低了农户的生产成本，提高了农户种植早稻的积极性，实现了节本增收。农户加入合作社，接受全程社会化服务后，可比散户增加收入277元/亩，增加的收入包括早稻订单补助、政策补贴资金以及规模经营后