效能监察是企业纪检监察机构开展的一项专项管理活动，是以法律和法规和企业管理的制度为依据，针对企业管理中存在的有章不循、效率低下、管理混乱、纠正工作偏差，保持企业持续、健康、高效运营的自我调控过程，运用效能监察的方法，依法对企业干部、管理人员履行职责行为的效率与针对确定的效能监察项目进行“事前、事中、事后”的全过程进行监督检查，确保证政令畅通，加强内部管理、防止官僚主义和失职渎职行为，维护企业职工合法权益等方面趋于规范，从源头上预防和遏制腐败的有效途径，是企业强化监督制约机制、堵塞管理漏洞、提高管理效能、完善规章制度、促进企业管理人员廉洁从业的重要手段。　　

    一、电力企业效能监察存在的主要问题　　

    电力企业开展效能监察活动的时间虽然不长，也取得了一定的实践经验，但是效能监察的作用还没有得到充分的发挥，仍然有存在亟待解决和改进的问题。　　

    一是思想认识上不到位。没有把企业效能监察作为企业管理的重要环节纳入企业管理的常态运行机制，还是停留在上级布置效能监察工作，下级电力企业照葫芦画瓢下发文件，具体的监督停留在被动的应付，还存在重视党风廉政监督，忽视效能监察的现象，对开展效能监察的作用了解不透，致使企业效能监察质量不高。　　

    二是效能监察工作组发挥作用不到位。近年来电力系统虽然成立了效能监察领导机构及工作组，但是政工部作为效能监察的组织实施部门，由于工作人员对效能监察工作中专业知识的不足，加上工作组不主动承担起各自的职责，导致效能监察工作开展不深入，极易引起由于管理监督不到位，企业在生产、管理和经营过程中发生违纪违法问题。　　

    三是效能监察的配套制度不完善。现有的可以作为