村支部书记2008年述职报告
全体党员、村民代表、同志们:
现在,我代表七西村党支部、村委会向大会做报告,请予审议。
这次党员、村民代表会议是在区委、区政府、新华办事处党委、政府的正确领导下召开的,这次会议主要是总结2007年的工作,部署2008年的工作任务,动员全村上下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,团结带领全体党员干部群众,解放思想、转变作风、共建和谐、干事创业、实干兴村、促进发展、再拼再博、全力推动经济和社会各项事业又好又快的发展。
2007年以来,在上级党委和政府的正确领导下,团结拼搏、努力奋进,迎接了来自于各方面的困难和压力,战胜了前进道路上的艰难险阻,各项工作取得了骄人的业绩,获得了“山东省先进妇代会”、“山东省无传销村”、“德州市2007年元宵节广场民间文艺展演金奖”、“中共德城区先进基层党组织”、德城区首届民间文化艺术节民间文艺大赛金奖”,这些荣誉的取得是全体干部努力的结果,是全体党员、村民代表努力支持的结果,现就2007年的各项工作和2008年应办的实事,向参加会议的全体党员、村民代表同志们做一汇报。
一、 加强市场繁荣,克服各种困难,发展与壮大农资市场
市场自2005年10月26日正式开工建设,在七西村没有资金的情况下,利用50亩地的住宅楼折价款600万元,用于一期投资建设。一期建设了3层2栋营业楼,建筑面积6120平方,投资480万元;市场内5栋2层营业楼,建筑面积10560平方,投资810万元;仓库7000平方,投资400万元;还有大门、道路、水、电等配套设施,需投资110万元;600万元远远不够建设资金,在这困难重重的情况下,我们通过党员、村民代表大会,民主议事会表决,以村民购买每平方1100元的价格卖掉市场内的5栋楼,用于市场内的投资建设。在资金不到位的情况下,我们党支部、村委会与市场办公室的全体同志,还有各施工队克服了重重困难,按质、按量、按期完成了七西农资批发市场的一期建设。2007年5月28日,我们农资市场进行了试营业。9月6日,作为新华办事处的十大项目之一,进行了正式剪彩营业,这标志着上级领导对七西村的农资市场给予了充分的肯定和认可。并在2007年的6、7、8、9、10等每个月都有市、区、各办事处的领导与各县市的领导前来市场参观、取经,对七西村的市场管理与做法都给予了高度的评价。
在市场招商工作中,市场办的几位同志付出了自己的心血和汗水,不辞辛苦,实行上门招商,敲门招商、网上招商、手机招商,去各县市的集市上散发宣传单达5万多张,积极宣传七西农资市场的各项优惠政策,并参加全国各地的农业洽谈会、招商会,订货会等,宣传七西,宣传农资市场,现市场中有来自全国各地的经营业户达171户,实现年交易额将达到1亿8千万元,现市场招商已达市场占有率的100%。
这一市场的建设,3年后,七西村每年将获得百万元的纯收入,即能解决七西村的日常开支,为老年人过生日、过老年节,还能办理全村人的医疗保险,成立劳务公司,解决一部分人的就业,是七西村取之不尽、用之不完的无尽财富。
在今年3月底4月初市场面临着开业的关键时刻,有商贸开发区工商局来到七西农资批发市场以参与市场管理为目的,把经营业户的门全部贴上了封条,还有德州市质量技术监督局、德城区农业执法大队、省工商局等等近10家单位来到了市场,要经营业户的名单,参与管理,技术把关等,使许多不明真相的经营业户关下门来,不再经营,市场面临着开业的严峻考验,在这关键时刻,为了维护经营者的利益,为了市场的正常营业,我心里非常着急,只好给区委书记刘召祝做了市场情况的汇报,刘书记听后,非常重视,下午立即召开了区委办公会,区成立了市场维护领导小组,派来了区财办主任丁立霞同志任市场领导小组的组长,办事处也成立了市场领导小组,有办事处张文柱同志任市场管委会主任,区委并召开了有工商、税务、交通、公安、农业局等部门的会议,要求各部门一定要维护好七西农资市场的工作,各部门、各单位不得以任何理由、任何借口前去七西农资市场检查、管理等,有违背者,撤消职务,要一切服务于农资市场的工作。这项工作得到了领导的支持,我们才得以投入全部精力,加紧准备,在5月28日进行了试营业。
5月15日,市委领导班子调整后,还有土管局、纪检委等各部门的调查小组要求对七西安居小区与农资市场的土地重新进行核实与丈量,我们拿出了所有证据与前任领导的批文等,并向省、市两级土管局交土地占用费140万元的所有手续,交与上级各级分管领导,此项工作在上级领导、各级部门的直接关怀下,调查取证工作还在进行中,但我们坚信,有上级各级领导的大力支持,有全体党员、村民代表、全村群众的大力拥护,我们能够顶住来自于各部门的检查、验收。
二、办实事、求实效,实现农业生产和农村经济的新突破
从关心群众的生产、生活事物抓起,切实为群众办实事、办好事,我们把发展农村经济、增加农民收入放在新农村建设的突出位置来抓,为了农民增收,我们聘请的蔬菜技术员韩传芳同志经常深入到田间地头,进行实地技术指导,村里每年为园田垫付近10万元的园田水电费,为蔬菜种植极大的提供便利条件。今后,我们充分的利用好“辣椒、丝瓜、油菜”三个无公害蔬菜品牌的知名度,鼓励菜农,扩大蔬菜的种植面积,增加农民收入。
三夏工作关系着每家每户,我们在原有一台大型收割机的基础上,2007年又投入69000元新购进一台联合收割机,每亩地收取15元,为村民收割小麦,并为园田种植小麦户进行了收割,做到了颗粒归仓,又将小麦直播款每亩44.5元及时的发放到种植户的手中,这更激发了村民的种植积极性。
在三秋工作中,我们做到了无偿服务于种麦户,有各组长负责各组,进行统一浇水、统一粉碎玉米秸、统一弦地、有村无偿统一播种小麦,在三夏三秋工作中,做到了为村民实行“六统一”服务。
三、 抓好精神文明,促进社会事业健康发展
加强精神文明建设,实行星级化管理,建设和谐七西,是全村稳定的基础。建设社会主义新农村,也要以精神文明创建活动为载体,以实行星级化管理为工作方向,依据区委与办事处党委的号召,加强村民教育培训工程、村级环境卫生的整洁、广大村民的公民道德教育、法制观念
村支部书记2008年述职报告
本文2008-11-22 16:12:00发表“述职报告”栏目。
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