2008年小学校长述职报告
弹指一挥间,2007—2008学年度第二学期在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结一学期以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。现在分以下方面向诸位陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。
一、提升自身修养,整合办学力量
1、树立目标,争创优质
全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,构建和谐校园,营造校园艺术化环境是我们一学期来努力追求的目标。
2、学习理论,指导管理
我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参加学习,自我完善;不断实践,提升水平。努力提高“依法办学、依法治教”的能力,保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致;确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。
3、依法管理,依法治校
“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,每当教学教研我一定到场,教学质量分析我必参加,深入课堂是常事,六点四十分到校、五点半离校是惯例。
4、班子团结,形成合力
与校领导班子能很好地做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人员能心情愉悦地工作。
5、以情感人,人本管理
不论是年终考核、还是评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广大教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群众基础。
二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作。
这学期,我校根据实际,建立和完善领导班子学习制度,确立周五早第一节为碰头会,集体研究讨论工作,布置下一周的工作。坚持执行期初制定的《教学常规量化考核方案》和《考勤制度方案》,做到学校各个层次、各种角色的责、权、利清晰定位,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。
(一)美化校园,加强校园设施建设。
为了适应新教育形势下的发展要求,学校立足当前,着眼长远,逐步改善校容校貌与学校设施。三月初,对自来水水箱进行重新修理,清理污垢,保证师生喝上放心水。
五月初,为进一步美化环境,要校园操场四周栽种了28棵龙爪槐,并在花坛、绿化带里
2008年小学校长述职报告
本文2008-08-02 11:22:00发表“述职报告”栏目。
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