银行支行对私高级客户经理述职报告
作为**支行对私高级客户经理,我的工作除了日常的管理工作外,工作的重点是私金业务的拓展维护和管理等,回顾这一年来的工作,虽然取得了不少的成绩,但还有许多不足之处。
一、积极拓展存款方面
根据总行“存款兴行,无储不稳”的指示精神,在行领导的正确领导下,我和营业部的全体同仁一起努力拼搏,拓展我行的储蓄业务,终于得到了丰硕的成果,截止到12月31日为止,共吸收了储蓄存款*****万元,储蓄存款余额达到******万元。
由于我行开业时间较短,加上基础客户又少,我行的代发工资单位虽然开户较多,但月代发工资额只有****万元左右,其他储源除了**的拆迁资金外几乎没有,在我行分管行长的带领下,利用春节揽储旺季,抓住行政事业单位和企业发放奖金的时机,四面出击,共营销到****多万元的储蓄存款,打响了开门红。
由于每月的代发工资额远远不能满足我行对存款增长的要求,因此我行积极捕捉市场信息,挖掘新的储蓄增长点,今年我行通过营销将**的拆迁安置费和**拆迁安置费以及**解散人员安置费在我行发放,我经常主动上门联系和服务,取得拆迁大户的名单和电话,向每一个拆迁户及安置户营销,让他们将钱存在我行,取得了相当多的存款和大客户,最多的存款达***多万元,
银行支行对私高级客户经理述职报告
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本文2008-03-08 11:35:00发表“述职报告”栏目。
本文链接:https://www.damishu.cn/article/100395.html
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