在公司2023年提质增效工作启动会上的讲话

　　同志们：

　　今天我们召开xx公司2023年提质增效工作启动会。主要任务是贯彻落实国资委关于稳增长和提质增效工作要求，研究部署xx公司2023年提质增效工作。刚才，xx部汇报了前期推动情况和提质增效工作方案，x个部门汇报了推动安排，其他部门作了交流发言，提出了很好的思路和措施。xx同志发表了重要意见，我都同意，请大家抓好落实。下面，我再讲三点意见：

　　一、凝心聚力，强基固本，提质增效工作取得积极成效

　　提质增效是企业的永恒主题。国务院国资委2020年以来连续多年组织开展提质增效专项行动，目的就是要引导中央企业更加注重质量和效益，推动企业高质量发展再上新台阶。近年来，xx公司按照国资委部署要求，扎实推进提质增效升级行动，公司发展质量和效益稳步提升。2022年，公司总产量创历史新高，营业收入首次突破xx元大关，归母净利润跃升至央企第x位，主要经营指标位居央企前列。以上优异成绩的取得，既是xxx始终注重质量效益、坚守主责主业、不搞盲目扩张的结果，更与集团上下扎实推进提质增效升级行动密不可分。经过近年来的实践探索，我们逐步形成了四点共识：

　　第一点，战略引领是提质增效的活水源头。提质增效是一项长期的系统性工程，不是靠短期的“突击式”运动可以一蹴而就的，必须坚持以公司战略为引领，立足当前，着眼长远，与年度重点工作相结合，与长远发展任务相结合，锚定目标，固强补弱，久久为功。集团2021年将提质增效升级行动列入“三大工程、一个行动”，就是树立鲜明导向，引导全体员工将这项工作提高到战略高度去认识和实施，凝聚强大合力。

　　第二点，精益管理是提质增效的重要抓手。提质增效关键在于持续向管理要质量、要效益。近年来，我们眼睛向内、苦练内功，突出成本源头控制和过程管理，聚焦基层基础管理提升，强化精细化管理，注重协同挖潜增效，狠抓一体化运行和标准化建设，管理效能不断提升。20xx年以来，集团累计实现降本增效xx亿元，xx主要成本控制在xx左右，处于行业领先地位，低成本优势成为推动公司高质量发展的最大动力。

　　第三点，创新驱动是提质增效的根本动力。新一轮科技革命和产业变革突出猛进，创新成为赢得未来发展主动权的关键变量