科学发展 安全发展 创新发展
奋力开创xx煤矿各项工作新局面

各位代表、同志们：
  现在，我代表矿行政向大会作报告，请予审议。
  一、2019年工作回顾
  2019年，是xx矿发展史上极为不平凡的一年。一年来，面对恶劣的地质条件、沉重的历史包袱，以及外部严峻的安全经济形势，全矿上下认真贯彻落实上级一系列指示精神，科学务实，积极作为，顽强拼搏，各项工作呈现持续向好发展态势，实现“十个突破”。一是实现安全年。二是生产原煤xx万吨，超考核指标xx万吨。三是精煤产量完成xx万吨，超考核指标xx万吨。四是商品煤销量完成xx万吨，超考核指标xx万吨。五是原煤制造成本同比2011年降低xx元/吨。六是主业营业收入xx万元，超考核指标xx万元。七是在消化历史潜亏的基础上，实现利润xx万元。八是全员人均收入实现
  2019年工作主要呈现以下特点：
  一是坚持强基固本，安全形势持续稳定。突出实际操作培训，扎实推进岗位标准流程操作法，组织开展全矿职工技术大比武，13名职工在xx市第五届职工职业技能大赛中进入前六名；加强系统安全整治，组织4次矿井检修，安全保障能力进一步增强；强化安全监管考核，注重正向激励，严抓标准落实，井上下安全质量工作实现争先进位。在领导班子调整和十九大召开的特殊时期，深刻汲取“11.3”事故教训，认真开展“两反一整顿”、“揭短亮丑”活动，严抓“四个质量”，实行后两个月全员安全风险抵押，集中整治在用小绞车，科学应对xx面出水，果断实施xx里向老空区探放工程，确保了全年安全生产。
  二是坚持集约高效，生产水平显著提升。大力推行“一主一辅”生产模式，科学优化xxx面设计布局和回采方案，增加可采储量40万吨，多回收煤炭资源3万余吨，减少5面次安撤和760米掘进工程，为均衡有序集约生产打下基础。坚持依靠装备升级提效，优化改造xx面运输系统，积极应用新型巷道支架、新型端头放煤支架，原煤产量屡创新高，为应对危机提供了坚实保障。紧抓掘进施工，突出地质预测预报，严抓日进对标管理，深化支护改革，优化施工工艺和劳动组织，推广应用先进技术，减头提效，确保了正常接续。加大科技攻关力度，高水充填绿色开采、深部软岩裸注支护两项成果通过省科技厅、省煤炭工业局鉴定，新型喷涂材料试验取得初步效果。xx面采用沿空留巷高水充填开采技术，多回收煤炭资源6885吨，减少xx面510米掘进工程。 
  三是坚持强练内功，经营管控不断加强。面对严峻的煤炭市场形势，坚持两眼向内严管理，狠抓“两提一降”挖内潜。主动优化内控管理机制，创新构建“四全”偏差管理体系，促进了管理规范。突出原煤制造成本管控，整合区队、专业仓库，升级物资超市erp系统，实行材料总量消耗和单项消耗控制，严格皮带定额运行考核，优化供电系统降耗，推行设备生命周期管理，强化设备维修流程管控。注重提质增效，强化井上下全过程管控措施落实，上下联动，严抓考核奖惩兑现，全年毛煤发热量比考核指标提高215大卡。不断加强人力资源管理，先后整合xx队，集中整治“五长”人员，平衡内部劳动力602人次。洗煤运销坚持以质保量，保证了产销平衡和效益最大化。
  四是坚持远谋近施，非煤发展扎实推进。致力提升非煤运行质量，利用矿内管理资源，加强两家非煤单位经营管控和帮扶；助力富源电厂优化燃煤结构，发电成本趋向合理；专门成立非煤产业办，加强对上协调，研究产业政策，牵头调研项目。致力盘活非煤存量资产，充分利用闲置土地和现有厂房，新上了“三机”修复和皮带运输机维修两个项目；围绕激活xx公司闲置资源，实行全员招商，成功引进5家企业，不仅有了经济效益，而且实现部分劳动力转移；xx项目通过生产资质认证，具备了正常生产条件。致力非煤产业持续发展,xx项目已在xx市立项，二期工程列入xx省煤矸石综合利用规划和xx市2018年重点项目。洽谈了xx项目，初步达成合作意向，建成后将大幅增加非煤经济效益。
  五是坚持以人为本，营造浓厚和谐进取氛围。惠民工程落地生根。在煤炭市场急转下滑资金十分紧张的情况下，年初确立的15项惠民工程完成14项。xx问题得到彻底解决，开工建设了xx新风井，投入120多万元大修了生活区暖气管路。2017年，全矿人均收入增幅超过集团公司增幅水平，增长幅度在第一，进一步缩小了与xx其他矿井的收入差距。始终关注困难群体，全年共救济救助、走访慰问1259人次,发放救济救助金62.91万元。高度重视职业健康安全。试行集中休班，对患有高血压等职业病的职工调换了岗位，推广应用液压推车机、无极绳绞车，完成煤场挡风抑尘墙、原煤车间降噪消音工程。加强粉尘防治，提高劳保用品的配备标准。集中为4632名职工进行免费健康查体。全年组织264名优秀老职工和劳动模范带薪休假、40名职工疗养、276名安全先进个人观光旅游。持续深化和谐矿井建设。认真开展“创先争优”、“戒浮躁、守规矩、重落实、促发展”、“共建精神家园”、“制度执行督导年”等活动，推行管理人员“民情日记”，探索廉洁风险防控管理新机制，针对不同时期特点开展形势任务教育，持续加强企业文化建设，试行优秀青年人才挂职锻炼，统筹推进安全社区创建、信访稳定、计划生育、工农关系等工作，保证了矿井稳定发展。领导班子调整后，开展了“明矿情、堵漏洞、提效益”、“讲责任、敢担当、守纪律”主题教育，专门召开矿党政和一线职工面对面恳谈会，认真学习宣贯十九大精神，全矿上下呈现和谐奋进的良好局面。2017年，我矿荣获“xx省富民兴鲁劳动奖状”、“省级安全社区”、“省级文明社区”、全国煤炭系统首批“企业文化品牌矿”、“和谐社区建设先进单位”等称号。在集团公司“发展效益民生”考核评比中，我矿被评为一类单位。
  各位代表、同志们，过去的一年，成绩来之不易，凝聚着全矿干部职工的智慧和汗水，是全矿干部职工同舟共济、众志成城、奋力拼搏的结果，是全体干部职工的家人和离退休老同志鼎力支持的结果。在此，我代表矿党政，向各位代表并通过你们向全矿干部职工及家人、离退休老同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
  各位代表、同志们，过去的一年，发展的成绩值得肯定，取得的经验弥足珍贵。我们的体会是：一是安全是煤矿科学发展的根基。太多的案例和惨痛的教训警示我们：安全第一的思想在任何时候、任何条件下都不能有丝毫的动摇，安全就是最大的效益，事故就是最大的浪费，生命健康就是最大的民生。过去的一年，无论是新老班子，还是干部职工，安全共识空前一致。正是有了各专业、各单位的高标准、严要求，有了广大干部职工从上到下一抓到底的决心，才有了今天安全生产的稳定局面。二是“一主一辅”生产符合xx实际。多年来的“广种薄收”，让我们吃尽了苦头。早在2011年，我们借力xx采区煤层厚及装备升级的优势，关闭了xx采区，为推行“一主一辅”生产创造了条件。2019年，我们进一步解放思想、更新观念，不断优化工程设计，坚定不移推行“一主一辅”生产，从而走上安全集约高效生产之路，获得了丰厚回报。三是惠及民生是积聚力量的有效途径。xx的矿情决定了xx矿不能折腾，也经不起折腾。过去的一年，矿领导班子不搞形象工程、面子工程，在集中精力抓安全、促发展、提效益的同时，顺应职工对美好生活的新期待，真心实意为职工办实事、办好事，让发展成果惠及职工，各项惠民措施落地生根，职工收入逐步缩小了与其它矿井的差距。职工得到更多实惠，心气顺了，人心齐了，就积聚了更多干事创业的正能量。四是团结协作是确保工作成效的关键。分工协作、合作共赢是大趋势。过去的一年，我们在工作中不断融入系统管理的理念，加强专业之间、单位之间的横向联系与合作，从专业检查到系统评估，从单兵作战到兵团作战，不断提高系统整体效能，取得了1+1＞2的效果。五是不断革新是持续发展的可靠保证。没有革新，就没有活力，就不能推动发展。过去的一年，我们准确把握发展现状，超前预测环境变化，进一步健全完善各项规章制度，优化工作流程和人力资源，推行专业一体化管理、设备生命周期管理，构建“四全”偏差管理体系，逐步理顺了工作关系，提升了管理水平，实现了优质高效发展。以上这些经验，是我们迎接挑战、战胜困难的宝贵财富，必须倍加珍惜、始终坚持、发扬光大。
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