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本人李如强是市供销社理事会副主任、茶畜公司党支部书记主持全盘工作、市供销社纪检委员。本人就2007年主管和分管方面所做的工作汇报如下：一、茶畜公司方面2007年茶畜公司以党支部为核心，在新的一年里以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”以及全面落实科学发展观为指导，认真贯彻**市委第六次党代会精神和党的十七大精神，在做好党员先进性教育的同时，按照上级要求，坚持抓好党员先进性教育长效机制，坚持做到党要管党，从严治党，党员干部都能严格要求自己，人人都是合格党员。二、本部门存在的主要问题和解决的程度茶畜公司存在的历史遗留问题较多，主要是40多名退休人员的医疗统筹和欠发多年取暖费问题一时无法解决，除此之外，还有一些人员由于过去多种原因没有处理或处理后本人不服，反复上访等。今年公司下大力气本着以人为本的原则解决了大部分人员多年上访而没有解决的问题，维护了一方稳定，惟有退休人员的医疗统筹和取暖费问题比较难度大，先后上访过市信访局、市委政府主管领导多次，已引起市委政府有关部门重视，目前正在协调之中。三、不等不靠，主动自己解决存在的问题和历史遗留问题，盘活资产，以资产置换方式解决遗留的欠发在职……