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科创教育投资集团国企改革三年行动经验做法总结 今年是XX市委八届二次全会明确的“攻坚突破年”,也是XX国企改革三年行动的收官之年。新的改革行动注重抓落实、见行动,更强调抓重点、补短板,更突出抓效能、聚合力。对于改革重组之后的XX科创教育投资集团(以下简称“科教集团”或“集团”)而言,这既是挑战,更是加快发展的新机遇。自去年6月市委市政府印发《XX市国企改革三年行动实施方案》以来,作为全市唯一承担科创和教育职能的市属国有企业,科教集团坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,将贯彻落实国企改革三年行动精神与集团新一轮高质量发展统筹谋划、一体推动,确保“规定动作”做到位不漏项,“自选动作”有创新有特色,凝心聚力打造XX产业科创名城建设科创和教育双擎驱动的新模式。 一、改革求变谋新篇,大力实施战略性重组一是“瘦身健体”做主业。科教集团坚决贯彻落实市委市政府关于市属国企改革重组的决策部署,以更高的政治站位,大力推进战略性专业化重组,注重在全市产业科创名城建设全局中找寻自身定位,实现企业发展战略与城市发展、区域发展战略的高度契合。率先主动……
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