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新冠肺炎对建筑企业的启示和思考 2020年庚子新春,新型冠状病毒来势汹汹,疫情从武汉蔓延至全国,并对国家的经济文化生活造成了重大的冲击。不过,在疫情面前,不同城市的综合治理体系和治理能力也体现出了巨大的差异性;肺炎俨然成了城市治理能力的试剂。建筑行业如果能从这次疫情中深刻汲取经验教训,对建筑业的影响可能是颠覆性甚至是革命性的,不排除2020年的武汉肺炎疫情将成为建筑企业转型升级发展的拐点。1、从项目完成能力到产品提供能力的跃迁按图施工、按期完工这是建筑企业根深蒂固的观念,这本身无可厚非,更多体现的一种项目思维,项目思维关注的是输出、按期交付。不过,在看似千篇一律的“显性”建造能力背后,更多是关注用户需求、关注用户体验,关注结果的用户思维“隐性”能力的比拼。正如现代营销学的奠基人Theodore Levitt在《营销想象力》中所说,“用户想要的并不是直径四分之一英寸粗的的钻头,他们想要的是直径四分之一英寸大的钻孔。”显然,用户思维其实是一种底层能力,一种基本的工作方法,也是一种核心竞争能力。为阻止肺炎疫情蔓延,武汉市政府决定参照2003年抗击非典期间北京小汤山医院模式,建造一座……
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