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根据公司党委《关于开展2018年度领导班子和领导人员综合考核评价工作的通知》要求，就自己一年来的思想、学习、工作和指标任务完成等方面的情况向各位领导和同志们进行述职，恳请大家提出指导、帮助和批评意见。 一、明确职责，强化学习，不断提升综合能力 一年来，通过组织和参加中心组学习、务虚研讨等多种方式，认真学习了以党的十八届历次全会精神、党的十九大精神、习总书记系列重要讲话精神，以及集团公司、油田公司工作会、公司党委（扩大）会等一系列会议精神，认真学习了现代企业管理知识。通过这些学习与思考，进一步坚定了贯彻落实科学发展观的坚定性、自觉性，增强了实现精细管理示范采油公司发展定位的信心和勇气。在不断学习提高的基础上，努力在实践中检验学习成果，进一步增强了工作的前瞻性、目的性、计划性，有效提升了个人的战略思维和谋划能力。 二、围绕中心，强化执行，全力以赴完成各项工作任务     1.明确思路，抓好谋篇布局工作 年初，围绕公司年度中心工作，以“六部”定位、做好“三个服务”为出发点，本着问题导向、精简高效的原则，组织开展2018年工作思路研讨工作，明确了突出“两……