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近年来，xx区xx镇在区委正确领导和组织部门具体指导下，坚持“分类管理、简便易行”的原则，针对党员所处领域、岗位不同，在全镇探索推行党员“五制”差异化管理，充分发挥不同层面党员的特长和优势，全面激发了党员干部队伍活力。 一是科级党员干部分工负责制，比工作业绩。每年根据全镇年度工作要点和任务，梳理划分基层党建、党风廉政、沿海开发、农田水利、重大项目建设等十余项重点工作，分别成立工作小组，各由一名科级党员领导干部挂帅，明确目标任务、工作标准和完成时限，实行“周调度，月督查，季观摩、年评比”的工作推进机制，确保顺利完成工作任务。 二是机关党员干部目标责任制，比履职尽责。每年度组织机关党员干部根据自身岗位职责，开展目标责任承诺，签订目标责任承诺书，按照“年初承诺、年中践诺、年底评诺”的方式，对机关党员干部的日常履职表现进行管理考核，不断提高机关党员干部履职能力和服务水平。 三是镇直部门党员民主评议制，比作风转变。对镇直（含垂直管理）部门党员实行民主评议制，每年底或翌年初组织召开镇直部门党员干部述职评议会议，组织镇机关中层以上干部、“两代表一委员”、群众代表及服务对象对镇直部门依法行政、办事效率……