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xx,xx人, 2005年到xx鞋业有限公司先后担任人事部经理、生产厂长、董事长助理。在这十来年间,他为生产鞋投入了很大的精力,为的安全鞋发展功不可没,为的发展壮大发挥了积极的组织开展各项活动,为建立和谐企业文化和程序化生产流程作出了积极贡献。企业的发展进度,离不开生产规划化建设,这项工作和科技产品的研制开发工作一样重要,一样艰苦。xx在鞋业有限公司就是从事这项工作。他认为做管理工作的人,首先要管好自己。他用自己的行动作出表率,身先士卒,不谋私利,以身作则。高标准严格要求,勤奋敬业,尽心尽职,主动积极地去做好每一项工作。当职工有困难有思想问题时,他就主动地去谈心,帮助解决困难,使其走出低谷,安心生产工作。组织开展互助活动。狠抓生产建设,职工主人翁思想和有关政策知识。组织开展文体活动,举办旅游、文艺晚会、军训、体育活动比赛等,活跃了职工生活,富娱乐于教育之中,既丰富了职工生活又增强了团队意识,使公司有一个良好的工作和生活氛围。生产本身是一个单调平凡的工作岗位,每天重复着相同动作。工作又脏又累,很多人都不愿干这项工作。有的干不上几天就要求领导给调换工作。xx却非常热爱这项工作。而且在这个岗……
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