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扎实做好企业改革这项系统工程 ——读《煤炭行业动态》有感 大冶煤矿矿长 ppp 近日,《煤炭行业动态》第16期刊发的关于煤炭企业改革发展的几篇文章给我的感触很深,短短6篇文章,简单列举了几家兄弟企业具有代表性的改革措施。这其中,无论是龙煤集团双鸭山矿业公司的竞聘上岗,抑或是中煤集团大屯公司孔庄矿的多维度“瘦身”;不管是晋煤集团寺河矿的开源节流,还是鹤煤公司中泰矿业的劳动力输出……改革的站位可能算不上惊天动地,改革的措施也谈不上独辟蹊径,但是,就是这些简单实用的改革手段,达到了立竿见影的良好效果,这些都给我们提供了有益的借鉴,值得我们进行认真思考。古语云:“断而不疑,决则必行;谋定而动,胜在不懈。”意思是在做决定时应摒除疑虑;做了决定,就应行动;制定好策略,就立即付诸行动,只有坚持不懈方能实现目标。企业改革也是如此,可以说是一项系统工程,要不要改革?改什么?怎样改?怎样确保改革成效?牵涉到了企业发展的方方面面,必须全面规划、统筹安排。 一、穷则思变,改革是形势倒逼下的必然选择 《周易》中有句名言,叫做“穷则变,变则通,通则久”,……
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