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一、 概况 *****厂现有**个作业队,担负着孤东油田全部油水井作业任务,年交***井***口左右。还有少数队伍或者车组常年在外部市场施工。由于施工区域点多面广,队伍分散,因而管理难度非常之大。 二、“一制一法一营造一演练”管理法的成因 HSE是国际通行的一种管理方法,主要通过提升员工的安全、环境、健康意识和技术素质,通过缜密细致的风险评估和超前预测,通过强化制度管理和标准操作,通过提供必要的人力物力和财力资源,最大限度地保护人的安全、健康和人类赖以生存的环境,以实现其创造一流的管理业绩、创造一流的社会信誉、创造一流的经营业绩的宏观目标。它适宜于任何企业,对任何企业的管理都有着重要的指导意义。 在推广HSE管理方法的过程中,采油厂通过派出去和请进来的途径,在全厂范围内认真培训学习石油工程HSE管理内容,做到每一名职工都明白HSE的实质。然后成立了两级HSE领导小组,组织职工共同制定了HSE管理的各项标准、台帐,对影响安全、环保和职工健康因素的各种风险进行了预测和评估,并相应建立了施工现场HSE检查验收单、HSE现场监控表,做到从井场的布置、井场用电、井架及提升系统、劳动保护、……
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