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为部队领导写讲话稿,是秘书经常遇到的一项工作。要把这件工作干好,常常要做好以下几种基础性的工作。一、了解领导(一)把准领导的意图 把握领导的意图,就是要准确把握领导是在什么时间和空间下讲话,讲话的意图是什么,领导讲话要表达什么样的思想、观念,传达什么样的信息,通过讲话要达到什么样的目的。领导讲话是以议论为主来传达自己的观点、主张,还是以叙述为主来介绍某种情况或某种经验。领导讲话的目的很多,也很复杂,下面简单介绍几种把准领导意图的方法。 1. 传授性讲话。这种讲话的目的是要“使人知”,即使人知道、了解和掌握某些知识、信息或事理。讲话只是要把某种信息传递给听众,并不希望支配听众的行为。这种讲话稿,把信息讲清楚,使听众爱听能懂就可以。 2. 说服性讲话。这种讲话的目的是要“使人信”,即使人信服领导所讲的某种观点。讲话是要影响听众,使听众能够改变认识或更加信服讲话者的观点。这种讲话稿,需要有鲜明的观点和充分、可接受的事实、事理。 3. 鼓动性讲话。这种讲话的目的是要“使人激”,也就是要能够使人……
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